Це лише приблизно 2/3 шляху на рік, тому ось оновлення моєї новорічної резолюції щодо того, над чим працювати у 2025 році 1. Використання штучного інтелекту для розподілу фінансування суспільних благ - ✅ $350 000 буде передано на репозиторії з відкритим вихідним кодом у @gitcoin GG24 через моделі в конкурсі глибокого фінансування! Основне розблокування полягало в тому, що в такій динамічній сфері, як штучний інтелект, ми хочемо, щоб агенти або моделі були гравцями в грі, а не закріплювали її як саму гру тому замість того, щоб намагатися створити свій власний внутрішній розподільний штучний інтелект, створіть таблицю лідерів, де будь-хто може представити агента або модель, і вони будуть вимірюватися за деякими базовими правдивими даними, щоб відрізнити хороші подання від поганих 2. Управління DAO Управління ❌ ✅ репозиторіями Основна еволюція на мою думку полягає в тому, що ми повинні менше зосереджуватися на організаціях чи DAO, а більше на самій одиниці роботи, якою у web3 є насамперед репозиторії з відкритим вихідним кодом Зокрема, як вони приходять до консенсусу з 2 аспектів; а. Приймати ПР чи ні B. Як розподілити фінансування між репозиторіями та як вони потім мають розподілити між своїми учасниками/супроводжувачами Слід визнати, що в цьому питанні немає значного прогресу, крім інсайтів, якими ми поділилися тут, після того, як глибоке фінансування виділяє гроші на репо, я хочу забруднити руки і допомогти їм витратити отримані кошти 3. Web3 для впливу в реальному світі - > завершити пілотний проєкт з використанням публічних блокчейнів разом з урядом Раніше я вважав, що некомерційні організації є правильним партнером для поширення наших інновацій у світі. Я змінив свою думку і вважаю, що співпраця з будь-яким урядом (національним, державним чи муніципальним) є кращою рентабельністю інвестицій за витрачені зусилля У 2026 році я сподіваюся взяти участь принаймні в одному пілотному проєкті Onchain з урядом, будь то в імміграції, фінансуванні державних благ, ідентифікації чи токенізації реєстрів. Я бачив і в Бутані, і в Аргентині, що можливо і ефективніше працювати через уряд, ніж некомерційні організації, які в основному цікавляться web3 як інструментом збору коштів, а не розкривають його повний потенціал