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Devansh Mehta
Lavorare su AI x Public Goods/Governance @ethereumfndn |
Non parlo per il collettivo, i tweet squilibrati sono i miei | Dai un'occhiata a @deep_funding per vedere il mio obiettivo principale
In uno dei post di Vitalik ho letto un modo più intuitivo per comprendere le fasi
Fase 1 = test dell'incidente in autobus
Se il team principale muore in un incidente in autobus, ciò influisce sui fondi degli utenti?
Fase 2 = invasione di spiriti maligni
Se il team principale diventa cattivo, possono derubare gli utenti?

Jrag.eth14 ore fa
Ehi L2, hai letto il post di Vitalik su Base?
Ora immagina quanto sarà difficile per lui promuoverti se sei il primo vero rollup di fase 2.
Riesci a immaginarlo?
Ti promuoverà anche di più di così.
Ora mettiti al lavoro.
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siamo appena a 2/3 dell'anno, quindi ecco un aggiornamento sulla mia risoluzione di capodanno su cosa lavorare nel 2025
1. Utilizzare l'AI per distribuire il finanziamento dei beni pubblici - ✅
$350.000 saranno dati a repository open source in @gitcoin GG24 attraverso modelli nel contest di deep funding!
la principale scoperta è stata che in un campo in rapida evoluzione come l'AI, vogliamo che gli agenti o i modelli siano giocatori in un gioco piuttosto che consacrarlo come il gioco stesso
quindi invece di cercare di costruire il tuo allocatore interno di AI, avere una classifica dove chiunque può inviare un agente o un modello e viene misurato rispetto ad alcuni dati di verità fondamentale per differenziare le buone sottomissioni da quelle cattive
2. Governance DAO ❌ Governance dei Repo ✅
L'evoluzione principale nel mio pensiero è che dovremmo concentrarci meno sulle organizzazioni o sui DAO e più sull'unità di lavoro stessa, che nel web3 è principalmente rappresentata dai repository open source
Specificamente, come arrivano a consenso su 2 aspetti;
a. se accettare o meno una PR
b. come allocare i fondi ai repository e come dovrebbero poi distribuirli ai loro contributori/manutentori
Ammetto che non ci sono stati molti progressi su questo oltre alle intuizioni condivise qui, dopo che il deep funding assegna denaro ai repository voglio sporcarmi le mani e aiutarli a spendere i fondi ricevuti
3. web3 per un impatto nel mondo reale -> completare un pilota utilizzando blockchain pubbliche con un governo
In precedenza, pensavo che le organizzazioni no-profit fossero il partner giusto per portare le nostre innovazioni nel mondo. Ho cambiato idea e penso che lavorare con qualsiasi governo (nazionale, statale o municipale) sia un miglior ritorno sull'investimento per lo sforzo speso
nel 2026, spero di contribuire ad almeno un pilota on-chain con un governo, sia in materia di immigrazione, finanziamento dei beni pubblici, identità o tokenizzazione dei registri.
ho visto sia in Bhutan che in Argentina che è possibile e più efficace lavorare attraverso il governo piuttosto che con le organizzazioni no-profit che sono per lo più interessate al web3 come strumento di raccolta fondi piuttosto che sbloccare il suo pieno potenziale.

Devansh Mehta29 nov 2024
quello che finalmente si è cristallizzato per me dopo aver elaborato Devcon e il programma di residenza @FundingCommons a Chiang Mai è su cosa lavorare entrando nel 2025
saranno principalmente 3 cose: governance DAO, allocazione AI dei fondi per beni pubblici e applicazione dei meccanismi web3 all'impatto nel mondo reale
1/ Governance DAO
Prevedo un'esplosione nella governance L2 entro il primo trimestre del 2025, con molte catene che ora lanciano i loro token di governance
con la recente sentenza su tornado cash, vedremo molti protocolli seguire la strada di dare il controllo alla loro comunità
starknet, scroll, zksync, eigen, polygon hanno tutti iniziato a costruire le loro comunità per il controllo sul tesoro e, infine, sugli aggiornamenti del codice
arbitrum è molto avanti rispetto al gruppo qui, con un sistema di governance funzionante da 1,5 anni che ha il voto con token per le spese del tesoro (2 miliardi di dollari), aggiornamenti del codice e entrate ETH dal sequencer (~35 milioni di dollari). E anche delegati di alto livello come wintermute, gauntlet, l2beat, camelot, tally, gmx ecc. che sono attivamente coinvolti
se sei un fornitore di servizi, devi entrare nel gioco della delega del potere di governance il prima possibile per non solo ottenere affari ma anche quantificare la tua influenza e plasmare l'industria nella direzione che desideri
Qualcosa su cui sono personalmente incerto è se andare ampio e partecipare alla governance di più protocolli, o andare in profondità in alcuni e raddoppiare
2/ Allocazioni basate su AI per PGF
La parte più controversa del finanziamento dei beni pubblici è decidere chi viene finanziato e per quanto
Alcuni modelli come @gitcoin o @OctantApp hanno utilizzato allocazioni algoritmiche basate sul voto della comunità per rendere il processo credibilmente neutro e giusto, a costo di favorire team con forti squadre di marketing
Altri come @Optimism hanno optato per un consiglio di sovvenzioni che centralizza il controllo a pochi individui, mentre @DAO_Arbitrum si basa sul voto con token che può diventare egoistico
Credo che vedremo emergere una terza categoria nel 2025 in cui un'AI produce la prima bozza per le allocazioni tra i richiedenti, con gli esseri umani coinvolti per approvare, rifiutare o modificare
Questo è anche dove vedo i certificati di impatto o @hypercerts giocare un grande ruolo
È molto più facile per un'AI decidere quali risultati sono stati benefici e degni di finanziamento, rispetto a farle semplicemente esaminare le descrizioni dei progetti e decidere chi ottiene quanto
L'AI è una via d'uscita dalla centralizzazione o dai concorsi di popolarità nei meccanismi di finanziamento dei beni pubblici, ma progettare in modo equo è ancora un territorio inesplorato
un componente importante di un design equo è la valutazione dell'impatto su cui l'AI può fare affidamento quando allocando
ma non dobbiamo confondere la valutazione dell'impatto con un fine in sé, è sempre solo un mezzo per un fine che è un sistema di allocazione equo
3/ Applicare meccanismi web3 all'impatto nel mondo reale
Questa è una battaglia per le trincee, che consiste nel portare le innovazioni che sviluppiamo per il finanziamento dei beni pubblici in web3 nel mondo reale
Credo che vedremo un'accelerazione rapida qui grazie a Elon e @DOGE
L'obiettivo è far sì che grandi fondazioni o governi cambino le loro strategie di concessione di sovvenzioni da relazionali a basate su algoritmi. Abbiamo già algoritmi che determinano a cosa prestiamo attenzione, quindi perché non lasciare che decidano anche chi viene finanziato?
Quando parlo con persone di fondazioni regolari, trovano l'idea piuttosto minacciosa poiché metterebbe fuori gioco molti dei manager intermedi che hanno assunto in eccesso
Il modo in cui ho imparato ad avvicinarmi a loro è mirare ai loro fondi non utilizzati alla fine dell'anno, chiedendo che vengano distribuiti algoritmicamente per acquistare certificati di impatto
Continueremo a mirare ai finanziatori per il giornalismo investigativo e le testate giornalistiche per registrare il loro impatto come hypercerts con @VoiceDeckDAO nel prossimo anno.
richiede solo una grande partnership per dimostrare il concetto 🤞
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