إنه ما يقرب من 2/3 من الطريق لهذا العام ، لذا إليك تحديث لقرار العام الجديد الخاص بي لما يجب العمل عليه في عام 2025 1. استخدام الذكاء الاصطناعي لتوزيع تمويل السلع العامة - ✅ 350,000 ألف دولار سيتم منحها لمستودعات إعادة الشراء مفتوحة المصدر في @gitcoin GG24 من خلال نماذج في مسابقة التمويل العميق! كان الفتح الرئيسي هو أنه في مجال سريع الحركة مثل الذكاء الاصطناعي ، نريد أن يكون الوكلاء أو العارضات لاعبين في لعبة بدلا من تكريسها كلعبة نفسها لذا بدلا من محاولة بناء الذكاء الاصطناعي المخصص الداخلي الخاص بك ، احصل على لوحة المتصدرين حيث يمكن لأي شخص تقديم وكيل أو نموذج وقياسه مقابل بعض بيانات الحقيقة الأساسية للتمييز بين عمليات الإرسال الجيدة والسيئة 2. حوكمة ❌ DAO حوكمة ✅ ريبو التطور الرئيسي في تفكيري هو أنه يجب أن نركز بشكل أقل على المنظمات أو DAOs وأكثر على وحدة العمل نفسها ، والتي في web3 هي في المقام الأول مستودعات مفتوحة المصدر على وجه التحديد, كيف يأتون إلى توافق في الآراء على 2 جوانب; أ. ما إذا كنت ستقبل العلاقات العامة أم لا ب. كيفية تخصيص التمويل لعمليات إعادة الشراء وكيف يجب توزيعها بعد ذلك على المساهمين / القائمين على الصيانة من المسلم به أنه لم يتم إحراز تقدم كبير في هذا الأمر بخلاف الأفكار التي تمت مشاركتها هنا ، بعد أن يخصص التمويل العميق الأموال للمستودعات ، أريد أن أتسخ يدي وأساعدهم على إنفاق الأموال المستلمة 3. Web3 للتأثير في العالم الحقيقي - > إكمال تجربة باستخدام سلاسل الكتل العامة مع الحكومة في وقت سابق ، اعتقدت أن المنظمات غير الربحية هي الشريك المناسب لنقل ابتكاراتنا إلى العالم. لقد غيرت رأيي وأعتقد أن العمل مع أي حكومة (وطنية أو حكومية أو بلدية) هو عائد استثمار أفضل للجهد المبذول في عام 2026 ، آمل أن أساهم في مشروع تجريبي واحد على الأقل مع الحكومة ، سواء في الهجرة أو تمويل المنافع العامة أو الهوية أو السجلات الرمزية. لقد رأيت في كل من بوتان والأرجنتين أنه من الممكن والأكثر فاعلية العمل من خلال الحكومة من المنظمات غير الربحية التي تهتم في الغالب ب web3 كأداة لجمع التبرعات بدلا من إطلاق العنان لإمكاناتها الكاملة