今年もまだ 2/3 程度なので、2025 年に取り組むべきことについての私の新年の抱負の最新情報をご紹介します 1. AIを活用して公共財の資金を分配する - ✅ ディープファンディングコンテストのモデルを通じて、@gitcoin GG24のオープンソースリポジトリに35万ドルが寄付されます! 主なロック解除は、AI のような動きの速い分野では、エージェントやモデルがゲームそのものとして祀るのではなく、ゲームのプレイヤーになることを望んでいることです したがって、独自の内部アロケーター AI を構築しようとする代わりに、誰でもエージェントまたはモデルを提出できるリーダーボードを用意し、それをいくつかのグラウンド トゥルース データと照らして測定して、良い送信と悪い送信を区別します 2. DAOガバナンス ❌ レポガバナンス ✅ 私の考えにおける主な進化は、組織や DAO よりも、Web3 では主にオープンソースのリポジトリである作業単位自体にもっと焦点を当てるべきだということです 具体的には、2つの側面についてどのようにコンセンサスに達するかです。 a. PRを受け入れるかどうか b. リポジトリに資金を割り当てる方法と、リポジトリが貢献者/メンテナーにどのように分配すべきか 確かに、ここで共有された洞察以外に、これについてはあまり進歩していませんが、多額の資金がレポに資金を割り当てた後、私は自分の手を汚して、彼らが受け取った資金を使うのを手伝いたいと思っています 3. 現実世界に影響を与えるための Web3 -> 政府とパブリック ブロックチェーンを使用したパイロットを完了する 以前は、非営利団体は私たちのイノベーションを世界に広めるための適切なパートナーであると考えていました。私は考えを変え、どの政府(国、州、地方自治体)とも協力する方が、費やした労力に対するROIが向上すると考えています 2026 年には、移民、公共財資金提供、アイデンティティ、レジストリのトークン化など、政府とのオンチェーン パイロットに少なくとも 1 つ貢献したいと考えています。 私はブータンとアルゼンチンの両方で、Web3 の可能性を最大限に引き出すのではなく、資金調達ツールとして主に関心を持っている非営利団体よりも、政府を通じて活動する方が可能であり、より効果的であることを見てきました