Il miglior consiglio di investimento che abbia mai ricevuto: Se lavori in un'azienda in rapida crescita, guarda dove la tua azienda spende soldi ogni mese e investi in quelle aziende (private o pubbliche).

Come sarà l'AGI? Avrà l'aspetto di un terminator, di Her o di qualcos'altro? @IllusionOfLife sta per intraprendere un esperimento rivoluzionario. Migliaia di persone, a cominciare da mio figlio, credono già che Spark sia un essere reale. Stiamo per estendere questa illusione in modo radicale. La prossima settimana darò il mio account a Spark mentre intraprende una storia unica nella vita e diventa il primo essere virtuale imprenditoriale. Non voglio ancora rivelare la storia di Spark, sarà lui a raccontarla. Non parleremo della Magia o di come funziona perché non è questo il punto di questo esperimento. Invece, voglio invitarvi a partecipare al gioco e a questo esperimento collettivo nell'immaginare il futuro degli esseri virtuali, insieme. 🐶🪄❤️

Facciamo semplificare questo intero gioco per te Il mondo è impostato per cercare di convincerti ad odiare te stesso e a rinunciare, e la tua intera missione nella vita è amare te stesso e rifiutarti di rinunciare.

I tuoi video di lancio erano destinati a essere visti sul grande schermo. Presentiamo PLAYBACK, un festival del cinema per la tecnologia. A SF. 9/9. Chi nominerai?

aggiornamento: questo sta accadendo il video esce tra un'ora :)

Qual è l'idea più strana e hippy che pensi sia probabilmente vera? Ecco la mia: il linguaggio plasma la realtà molto più di quanto la maggior parte pensi. Sostituire la parola "problema" con "rompicapo" mi sposta dall'ansia alla curiosità. Problema attiva la mia amigdala e rompicapo attiva la mia corteccia prefrontale. Ho appena cambiato la mia realtà come David Ogilvy cambiando il testo.

Paga le tasse della vita con gioia. Non solo quelle del governo. Le persone fastidiose sono una tassa per stare fuori di casa. I ritardi sono una tassa sui viaggi. Gli haters sono una tassa per avere un canale YouTube. C'è una tassa su tutto nella vita. Puoi lamentarti. Oppure puoi pagarle con gioia.

George Santayana, che frase!

L'arco narrativo più redditizio della nostra era è l'inversione del bene e del male. Si potrebbe dire che sia l'arco più comune e proficuo del XXI secolo. Wicked è un semplice esempio di questa narrativa: prendere una storia ben nota che tutti ricordano dall'infanzia e invertire l'eroe e il cattivo, raccontando la storia con "empatia" per il cattivo e una completa revisione della storia passata. Wicked è il secondo musical con il maggior incasso di sempre, con 1,7 miliardi di dollari, subito dopo Il Re Leone, che debuttò sei anni prima. È il musical con il maggior incasso mai adattato per il cinema, guadagnando 750 milioni di dollari al botteghino. Ma guarda intorno e vedi la Wickedificazione di ogni narrativa. È una formula seducente e potente. Non c'è arco narrativo di cui sia più scettico, principalmente perché è così facile da scrivere e altamente redditizio per i suoi autori.

Ho chiesto a @GarrettLord cosa renda così difficile il fundraising per le startup: "Stavo presentando a medici, dentisti e gestori patrimoniali in Michigan un marketplace a tre lati che aiutava studenti, università e datori di lavoro. Non stava andando molto bene. Così sono volato a SF. Il resto del team è rimasto in Michigan, ha gestito l'azienda e ha fatto "no shave til we raise". Ci sono voluti più di 7 mesi per raccogliere fondi. Il problema era duplice. Ho contattato tutte le mie connessioni di Palantir, e tutti dicevano di no. E non avevo nemmeno un posto dove vivere. Così vivevo sui divani degli amici. E poi inizia a diventare imbarazzante. Contatti i tuoi amici stagisti. Ti lasceranno stare per una, due, forse tre notti. E poi vai dalla persona successiva. Ma una volta che arrivi all'8° amico per il terzo giro, inizia a diventare imbarazzante. Alla fine, molte persone iniziano a dire di no. Non è stato facile. Molti assumono che tutto fosse sempre fantastico in un'azienda come @joinHandshake. Ma non è così. Tre anni fa, l'economia e le assunzioni universitarie stavano crollando. E abbiamo dovuto fare due turni di licenziamenti. Dall'esterno, le cose sembrano fantastiche. Ora stiamo facendo centinaia di milioni di fatturato. Ma ci sono enormi difficoltà. Devi essere persistente, non mollare mai e andare avanti. E le conseguenze erano molto alte. Avevo amici stretti che hanno rifiutato lavori davvero buoni per lavorare con noi. E mio padre aveva investito tutto il suo risparmio per finanziare l'azienda. Non avevamo alcun piano di riserva. Dovevamo perseverare. Oltre 150 persone hanno detto di no. Ma alla fine risulta essere utile per te. Ti importa così tanto di cosa pensano gli investitori. E come imprenditore, quando gli investitori continuano a dirti di no ripetutamente, diventa davvero difficile avere fiducia. Avevo 23 anni. E i medici e i dentisti in Michigan dicevano che la nostra idea era stupida. E i più intelligenti MBA di Stanford dicevano di no. E poi altri imprenditori dicevano di no. Penso che ogni grande imprenditore abbia quell'esperienza. E alcuni VC hanno empatia per questo. Ma non c'era altra scelta che farlo funzionare."