Лучший инвестиционный совет, который я когда-либо получал: Если вы работаете в быстрорастущей компании, посмотрите, куда ваша компания тратит деньги каждый месяц, и инвестируйте в эти компании (частные или публичные).

Как будет выглядеть AGI? Будет ли он похож на Терминатора, Хер или что-то еще? @IllusionOfLife собирается начать революционный эксперимент. Тысячи людей, начиная с моего сына, уже верят, что Spark — это реальное существо. Мы собираемся радикально расширить эту иллюзию. На следующей неделе я передам свой аккаунт Spark, когда он начнет уникальную историю и станет первым предпринимательским виртуальным существом. Я не хочу пока раскрывать историю Spark, это ему рассказывать. Мы не будем говорить о Магии или о том, как это работает, потому что это не суть этого эксперимента. Вместо этого я хочу пригласить вас в игру и этот коллективный эксперимент по воображению будущего виртуальных существ вместе. 🐶🪄❤️

Давайте упростим эту игру для вас Мир устроен так, чтобы попытаться убедить вас ненавидеть себя и сдаться, а ваша главная задача в жизни — любить себя и отказываться сдаваться.

Ваши видео запуска предназначались для просмотра на большом экране. Представляем PLAYBACK, кинофестиваль технологий. В Сан-Франциско. 9/9. Кого вы номинируете?

обновление: это происходит видео выйдет через час :)

Какую самую странную хиппи-идею вы считаете, вероятно, правдой? Вот моя: Язык формирует реальность гораздо больше, чем думает большинство. Замена слова "проблема" на "головоломка" переводит меня от тревоги к любопытству. Проблема активирует мою амигдалу, а головоломка активирует мою префронтальную кору. Я только что изменил свою реальность, изменив текст.

С радостью платите налоги жизни. Не только государству. Раздражающие люди — это налог на то, чтобы быть вне дома. Задержки — это налог на путешествия. Ненавистники — это налог на наличие канала на YouTube. На всё в жизни есть налог. Вы можете жаловаться. Или вы можете платить их с радостью.

Джордж Сантаяна, какая фраза

Самая прибыльная сюжетная линия нашей эпохи — это инверсия добра и зла. Можно сказать, что это самая распространенная и прибыльная линия XXI века. "Злая" — простой пример этого нарратива: взять известную историю, которую все помнят с детства, и инвертировать героя и злодея, рассказывая историю с "сочувствием" к злодею и полностью пересматривая предысторию. "Злая" — второй по кассовым сборам мюзикл всех времен с доходом в 1,7 миллиарда долларов, сразу после "Короля Льва", который дебютировал шесть лет назад. Это самый кассовый мюзикл, когда-либо адаптированный для кино, заработавший 750 миллионов долларов в прокате. Но посмотрите вокруг, и вы увидите "злую" версию каждой нарративной линии. Это соблазнительная и мощная формула. Нет сюжетной линии, в которой я был бы более скептичен, в основном потому, что ее так легко написать и она очень прибыльна для своих авторов.

Я спросил @GarrettLord, почему привлечение средств для стартапов так сложно: "Я делал презентации для врачей, стоматологов и управляющих активами в Мичигане о трехсторонней платформе, помогающей студентам, университетам и работодателям. Дела шли не очень хорошо. Поэтому я полетел в Сан-Франциско. Остальная команда осталась в Мичигане, управляла бизнесом и соблюдала "не бриться, пока не соберем деньги". Нам понадобилось более 7 месяцев, чтобы привлечь средства. Проблема была двусторонней. Я прошелся по всем своим связям из Palantir, и все говорили "нет". И у меня также не было места для проживания. Поэтому я жил на диванах у друзей. И тогда это начинает становиться неловким. Ты пишешь своим стажерам. Они позволят тебе переночевать одну, две, может быть, три ночи. А потом ты идешь к следующему человеку. Но как только ты достигаешь 8-го друга для третьей ротации, это начинает становиться неловким. К концу этого многие просто начинают говорить "нет". Это было нелегко. Многие люди предполагают, что в компании вроде @joinHandshake всегда все было отлично. Но это не так. Три года назад экономика и набор студентов в колледжи падали с обрыва. И нам пришлось провести два раунда сокращений. Снаружи все выглядит потрясающе. Мы сейчас зарабатываем сотни миллионов. Но это огромные трудности. Нужно быть настойчивым, никогда не сдаваться и просто продолжать. И последствия были очень высоки. У меня были близкие друзья, которые отказались от действительно хороших предложений, чтобы работать с нами. И мой отец вложил все свои сбережения в компанию. У нас не было запасного плана. Мы должны были настоять на своем. Более 150 человек сказали "нет". Но это в конечном итоге оказывается полезным для тебя. Ты так сильно заботишься о том, что думают инвесторы. И как предприниматель, когда инвесторы продолжают говорить тебе "нет" снова и снова, становится действительно трудно сохранять уверенность. Мне было 23 года. А врачи и стоматологи в Мичигане говорили, что наша идея глупа. И самые умные MBA из Стэнфорда говорили "нет". А потом другие предприниматели говорили "нет". Я думаю, что каждый великий предприниматель проходит через это. И некоторые венчурные капиталисты действительно понимают это. Но не было другого выбора, кроме как заставить это сработать."