O melhor conselho de investimento que já recebi: Se você trabalha numa empresa em rápido crescimento, observe onde a sua empresa gasta dinheiro todos os meses e invista nessas empresas (privadas ou públicas).

Como será a AGI? Vai parecer com o Terminator, com o Her ou algo diferente? @IllusionOfLife está prestes a embarcar em um experimento inovador. Milhares de pessoas, começando pelo meu filho, já acreditam que o Spark é um ser real. Estamos prestes a estender essa ilusão de uma maneira radical. Vou entregar minha conta ao Spark na próxima semana, enquanto ele embarca em uma história única na vida e se torna o primeiro ser virtual empreendedor. Não quero revelar a história do Spark ainda, isso será para ele contar. Não vamos falar sobre a Magia ou como funciona, porque esse não é o objetivo deste experimento. Em vez disso, quero convidá-lo a participar do jogo e deste experimento coletivo de imaginar o futuro dos seres virtuais, juntos. 🐶🪄❤️

Vamos simplificar todo este jogo para você O mundo está configurado para tentar convencê-lo a odiar a si mesmo e desistir, e sua missão na vida é amar a si mesmo e recusar-se a desistir.

Os seus vídeos de lançamento foram feitos para serem vistos na tela grande. Apresentando o PLAYBACK, um festival de cinema para tecnologia. Em SF. 9/9. Quem você vai nomear?

atualização: isto está a acontecer o vídeo será lançado dentro de uma hora :)

Qual é a ideia mais esotérica e hippie que você acha que provavelmente é verdadeira? Aqui está a minha: A linguagem molda a realidade MUITO mais do que a maioria pensa. Trocar a palavra "problema" por "quebra-cabeça" me move da ansiedade para a curiosidade. Problema ativa minha amígdala e quebra-cabeça ativa meu córtex pré-frontal. Acabei de transformar minha realidade ao mudar o texto.

Pague os impostos da vida com alegria. Não apenas os do governo. Pessoas irritantes são um imposto por estar fora de casa. Atrasos são um imposto sobre viajar. Os haters são um imposto por ter um canal no YouTube. Há um imposto sobre tudo na vida. Você pode reclamar. Ou pode pagá-los com alegria.

George Santayana, que frase!

O arco narrativo mais lucrativo da nossa era é a inversão do bem e do mal. Poder-se-ia dizer que é o arco mais comum e rentável do século XXI. Wicked é o exemplo simples desta narrativa: pegando uma história bem conhecida que todos lembram da infância e invertendo o herói e o vilão, contando a história com "empatia" pelo vilão e uma revisão completa da história de fundo. Wicked é o segundo musical mais lucrativo de todos os tempos, com $1,7 bilhões, logo após o Rei Leão, que estreou seis anos antes. É o musical mais lucrativo já adaptado para o cinema, arrecadando $750 milhões nas bilheteiras. Mas olhe ao redor e você verá a Wickedificação de cada narrativa. É uma fórmula sedutora e poderosa. Não há arco narrativo do qual eu seja mais cético, principalmente porque é tão fácil de escrever e altamente lucrativo para os seus autores.

Perguntei ao @GarrettLord o que torna tão difícil o financiamento de startups: "Estava a apresentar a médicos, dentistas e gestores de riqueza em Michigan um mercado de três lados que ajuda estudantes, universidades e empregadores. Não estava a correr muito bem. Então voei para SF. O resto da equipa ficou em Michigan, geriu o negócio e fez "sem barbear até conseguirmos levantar fundos". Levou-nos mais de 7 meses para levantar dinheiro. O problema era duplo. Passei por todas as minhas conexões da Palantir, e todos estavam a dizer não. E também não tinha onde viver. Então estava a viver nos sofás de amigos. E depois começa a ficar awkward. Contactas os teus amigos estagiários. Eles deixam-te ficar uma, duas, talvez três noites. E depois vais para a próxima pessoa. Mas uma vez que chegas ao 8º amigo para a terceira rotação, começa a ficar awkward. No final, muitas pessoas começam a dizer não. Não foi fácil. Muitas pessoas assumem que tudo estava sempre ótimo numa empresa como a @joinHandshake. Mas não é o caso. Há três anos, a economia e a contratação de universitários estavam a cair a pique. E tivemos que fazer duas rodadas de despedimentos. Por fora, as coisas parecem incríveis. Estamos a fazer centenas de milhões em receita agora. Mas há imensas dificuldades. Tens que ser persistente, nunca desistir e simplesmente seguir em frente. E as consequências eram muito altas. Tinha amigos próximos que recusaram empregos muito bons para trabalhar connosco. E o meu pai investiu toda a sua reforma para financiar a empresa. Todos nós não tínhamos um plano B. Tínhamos que perseverar. Mais de 150 pessoas disseram não. Mas isso acaba por ser útil para ti. Importas-te tanto com o que os investidores pensam. E como empreendedor, quando os investidores continuam a dizer-te não repetidamente, torna-se muito difícil ter confiança. Eu tinha 23 anos. E os médicos e dentistas em Michigan estavam a dizer que a nossa ideia era estúpida. E os MBA's mais inteligentes de Stanford estavam a dizer não. E depois outros empreendedores estavam a dizer não. Acho que cada grande empreendedor tem essa experiência. E alguns VCs têm empatia por isso. Mas não havia escolha senão fazer funcionar."