Магазин DApp | Центр Web3 для подій та ігор

Актуальні теми

Devansh Mehta

Робота над AI x Суспільні блага/Управління @ethereumfndn | Я не говорю за колективні, ненависні твіти свої власні | Перегляньте @deep_funding, щоб побачити мій основний фокус

Це лише приблизно 2/3 шляху на рік, тому ось оновлення моєї новорічної резолюції щодо того, над чим працювати у 2025 році 1. Використання штучного інтелекту для розподілу фінансування суспільних благ - ✅ $350 000 буде передано на репозиторії з відкритим вихідним кодом у @gitcoin GG24 через моделі в конкурсі глибокого фінансування! Основне розблокування полягало в тому, що в такій динамічній сфері, як штучний інтелект, ми хочемо, щоб агенти або моделі були гравцями в грі, а не закріплювали її як саму гру тому замість того, щоб намагатися створити свій власний внутрішній розподільний штучний інтелект, створіть таблицю лідерів, де будь-хто може представити агента або модель, і вони будуть вимірюватися за деякими базовими правдивими даними, щоб відрізнити хороші подання від поганих 2. Управління DAO Управління ❌ ✅ репозиторіями Основна еволюція на мою думку полягає в тому, що ми повинні менше зосереджуватися на організаціях чи DAO, а більше на самій одиниці роботи, якою у web3 є насамперед репозиторії з відкритим вихідним кодом Зокрема, як вони приходять до консенсусу з 2 аспектів; а. Приймати ПР чи ні B. Як розподілити фінансування між репозиторіями та як вони потім мають розподілити між своїми учасниками/супроводжувачами Слід визнати, що в цьому питанні немає значного прогресу, крім інсайтів, якими ми поділилися тут, після того, як глибоке фінансування виділяє гроші на репо, я хочу забруднити руки і допомогти їм витратити отримані кошти 3. Web3 для впливу в реальному світі - > завершити пілотний проєкт з використанням публічних блокчейнів разом з урядом Раніше я вважав, що некомерційні організації є правильним партнером для поширення наших інновацій у світі. Я змінив свою думку і вважаю, що співпраця з будь-яким урядом (національним, державним чи муніципальним) є кращою рентабельністю інвестицій за витрачені зусилля У 2026 році я сподіваюся взяти участь принаймні в одному пілотному проєкті Onchain з урядом, будь то в імміграції, фінансуванні державних благ, ідентифікації чи токенізації реєстрів. Я бачив і в Бутані, і в Аргентині, що можливо і ефективніше працювати через уряд, ніж некомерційні організації, які в основному цікавляться web3 як інструментом збору коштів, а не розкривають його повний потенціал

Те, що нарешті викристалізувалося для мене після обробки Devcon і резиденції @FundingCommons в Чіангмаї, це те, над чим працювати в 2025 році в основному це будуть 3 речі: управління DAO, розподіл фінансування суспільних благ за допомогою штучного інтелекту та застосування механізмів web3 для впливу на реальний світ 1/ Управління DAO Я прогнозую вибух в управлінні L2 до 1 кварталу 2025 року, коли багато мереж вже запускають свої gov token З нещодавнім рішенням Tornado Cash ми побачимо, що багато протоколів підуть шляхом передачі контролю своїй громаді Starknet, scroll, zksync, eigen, polygon почали завантажувати свої спільноти для контролю над казначейством і в кінцевому підсумку оновлювати код Арбітраж тут набагато попереду, з 1,5-річною функціонуючою системою управління, яка має токенголосування за витрати казначейства ($2 млрд), оновлення коду та дохід ETH від секвенсера (~$35 млн). а також провідні делегати, такі як Wintermute, Gauntlet, L2Beat, Camelot, Tally, GMX тощо, які беруть активну участь якщо ви є постачальником послуг, вам потрібно якнайшвидше вступити в гру делегування повноважень управління, щоб не просто отримати бізнес, але й кількісно оцінити свій вплив і сформувати галузь у потрібному напрямку Я особисто не впевнений у тому, чи йти широко і брати участь в управлінні кількома протоколами, або заглиблюватися в кілька і подвоювати зусилля 2/ Розподіл на основі штучного інтелекту для PGF Найбільш суперечливою частиною фінансування суспільних благ є прийняття рішення про те, хто і на скільки отримує фінансування Деякі моделі, такі як @gitcoin або @OctantApp, використовували алгоритмічний розподіл на основі голосування спільноти, щоб зробити процес надійно нейтральним і справедливим, за рахунок надання переваги командам із сильними маркетинговими командами Інші, як @Optimism, обрали раду грантів, яка централізує контроль над кількома особами, тоді як @DAO_Arbitrum покладається на токен-голосування, яке може стати корисливим Я вважаю, що у 2025 році ми побачимо появу 3-ї категорії, коли штучний інтелект вироблятиме 1-й проект для розподілу між заявниками, а люди будуть в курсі схвалення, відхилення або зміни Тут я також бачу, що сертифікати впливу або @hypercerts відіграють велику роль Для штучного інтелекту набагато простіше вирішити, які результати були вигідними та заслуговують на фінансування, порівняно з тим, щоб просто переглянути описи проєктів і вирішити, хто скільки отримує Штучний інтелект – це вихід із централізації чи змагань за популярність у механізмах фінансування суспільних благ, але його справедливе проектування – це все одно територія блакитного океану важливим компонентом справедливого дизайну є оцінка впливу, на яку ШІ може спиратися при розподілі Але не слід плутати оцінку впливу з самоціллю, вона завжди є лише засобом для досягнення мети, яка є системою справедливого розподілу 3/ Застосування механізмів Web3 для впливу на реальний світ Це битва за окопи, яка переносить інновації, які ми розробляємо для фінансування суспільних благ у web3, у реальний світ Я вірю, що ми побачимо тут швидке прискорення завдяки Elon & @DOGE Мета полягає в тому, щоб змусити великі фонди або уряди змінити свої стратегії надання грантів з відносин на алгоритмічні. У нас вже є ALGO, які визначають, на що ми звертаємо увагу, то чому б не дозволити їм також вирішувати, кому фінансувати? Коли я розмовляю з людьми з регулярних фондів, вони вважають цю ідею досить загрозливою, оскільки вона призведе до того, що багато менеджерів середньої ланки, яких вони перенайняли, залишаться без роботи Спосіб, яким я навчився підходити до них, полягає в тому, щоб орієнтуватися на їхні невикористані кошти в кінці року, просити алгоритмічно розподілити їх для покупки сертифікатів впливу Протягом наступного року ми продовжимо залучати спонсорів для журналістських розслідувань та ЗМІ за фіксацію їхнього впливу як гіперсертів з @VoiceDeckDAO. Просто потрібне одне велике партнерство, щоб довести концепцію 🤞

Найкращі

Рейтинг

Вибране