Se você está apostando em conteúdo com uma planilha, está apostando no passado. As planilhas medem o que já aconteceu. Elas acalmam os nervos, mas raramente criam sucessos. Barry Diller tem seis décadas de experiência na arena da Paramount, Fox e Expedia. E ele diz que os dados não vão salvá-lo das decisões difíceis. Os dados são um retrovisor. O instinto é uma bússola. E para ser original, você precisa viver naquela borda desconfortável entre eles. Na nossa conversa, Diller explica por que os executivos recorrem a números para evitar riscos e por que o trabalho ainda vive ou morre pelo gosto.