Jeśli stawiasz na treść za pomocą arkusza kalkulacyjnego, stawiasz na przeszłość. Arkusze kalkulacyjne mierzą to, co już się wydarzyło. Uspokajają nerwy, ale rzadko tworzą hity. Barry Diller ma sześćdziesięcioletnie doświadczenie w branży w Paramount, Fox i Expedia. I mówi, że dane nie uratują cię przed trudnymi decyzjami. Dane to lusterko wsteczne. Instynkt to kompas. A aby być oryginalnym, musisz żyć na tej niewygodnej krawędzi między nimi. W naszej rozmowie Diller wyjaśnia, dlaczego menedżerowie sięgają po liczby, aby uniknąć ryzyka i dlaczego praca wciąż żyje lub umiera na smaku.