Wenn Sie mit einer Tabelle auf Inhalte setzen, setzen Sie auf die Vergangenheit. Tabellen messen, was bereits passiert ist. Sie beruhigen die Nerven, schaffen aber selten Hits. Barry Diller hat sechs Jahrzehnte in der Arena bei Paramount, Fox und Expedia. Und er sagt, Daten werden Sie nicht vor den schwierigen Entscheidungen retten. Daten sind ein Rückspiegel. Instinkt ist ein Kompass. Und um originell zu sein, müssen Sie an diesem unangenehmen Rand zwischen ihnen leben. In unserem Gespräch erklärt Diller, warum Führungskräfte nach Zahlen greifen, um Risiken zu vermeiden, und warum die Arbeit immer noch von Geschmack lebt oder stirbt.