Se stai scommettendo su contenuti con un foglio di calcolo, stai scommettendo sul passato. I fogli di calcolo misurano ciò che è già accaduto. Calmano i nervi ma raramente creano successi. Barry Diller ha sei decenni di esperienza nell'arena di Paramount, Fox ed Expedia. E dice che i dati non ti salveranno dalle decisioni difficili. I dati sono uno specchietto retrovisore. L'istinto è una bussola. E per essere originali, devi vivere su quel confine scomodo tra di essi. Nella nostra conversazione, Diller spiega perché i dirigenti si rivolgono ai numeri per evitare rischi e perché il lavoro vive o muore ancora in base al gusto.