Als je wedt op content met een spreadsheet, wed je op het verleden. Spreadsheets meten wat al is gebeurd. Ze kalmeren de zenuwen, maar creëren zelden hits. Barry Diller heeft zes decennia ervaring in de arena bij Paramount, Fox en Expedia. En hij zegt dat data je niet zal redden van de moeilijke beslissingen. Data is een achteruitkijkspiegel. Instinct is een kompas. En om origineel te zijn, moet je leven op die ongemakkelijke rand tussen hen. In ons gesprek legt Diller uit waarom executives naar cijfers grijpen om risico te vermijden en waarom het werk nog steeds leeft of sterft op smaak.