Populaire onderwerpen
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
De prijs voor het beste interviewantwoord gaat naar @stewart: "Ik werd geïnterviewd door MIT Technology Review, en ze vroegen of we werkten aan het verbeteren van Slack. Ik zei dat ik het gevoel had dat wat we nu hebben gewoon een gigantisch stuk sh*t is. Het is gewoon verschrikkelijk, en we zouden ons moeten schamen dat we dit aan het publiek aanbieden."
21 nov, 02:03
Stewart Butterfield (@stewart) doet zelden interviews. Na 2 jaar proberen, heb ik hem eindelijk overtuigd om te komen.
In dit speciale gesprek deelt Stewart de kaders en mentale modellen die hem het meest hebben geholpen bij het bouwen van twee van de belangrijkste producten in de techgeschiedenis (@Flickr en @SlackHQ—dat hij verkocht voor $28B, en dat bepaalt hoe vrijwel elk bedrijf tegenwoordig samenwerkt).
We bespreken:
🔸 "Nutcurve" — zijn kader voor het prioriteren van ideeën
🔸 "De illusie van de eigenaar" — waarom restaurantwebsites slecht zijn
🔸 "Je paraplu kantelen" — een hilarische kernwaarde van Slack
🔸 "Hyper-realistische werkachtige activiteiten" — mijn nieuwe favoriete concept
🔸 "Laat me niet nadenken" — Stewart's fundamentele ontwerpfilosofie
🔸 Het verhaal achter "We verkopen hier geen zadels"
Luister nu 👇
• YouTube:
• Spotify:
• Apple:
Bedankt aan onze geweldige sponsors voor het ondersteunen van de podcast:
🏆 @WorkOS — Modern identiteitsplatform voor B2B SaaS, gratis tot 1 miljoen MAU's:
🏆 @getmetronome — Monetisatie-infrastructuur voor moderne softwarebedrijven:
🏆 @Lovable — Bouw apps door simpelweg met AI te chatten:
Hij voegt toe: "Voor mij was dat alsof je je zou moeten schamen voor je product. Je zou nooit moeten denken: oh, dit is geweldig. Ik bedoel, je kunt trots zijn op individuele onderdelen van het werk, maar in het geheel, als je bijna onbeperkte mogelijkheden om te verbeteren niet kunt zien, dan zou je het product niet moeten ontwerpen, of zou je niet de leiding over het bedrijf moeten hebben."
31,97K
Boven
Positie
Favorieten