Mitä voin tehdä Discoverilla
discoveryBanners
Trendaavat aiheet
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
Hosico
Hosico+3,84 %
USELESS
USELESS+13,55 %
IKUN
IKUN+7,13 %
gib
gib−4,66 %
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
Bonk
Bonk+3,61 %
ALON
ALON−0,34 %
LAUNCHCOIN
LAUNCHCOIN+16,98 %
GOONC
GOONC+0,22 %
KLED
KLED+8,23 %
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
BOOP
BOOP−0,19 %
Boopa
Boopa+1,37 %
PORK
PORK+4,24 %
Lenny Rachitsky
Lenny Rachitsky
22.11. klo 06.20·
Paras haastatteluvastaus -palkinnon saa @stewart: "Minua haastatteli MIT Technology Review, ja he kysyivät, työskentelemmekö Slackin parantamiseksi. Sanoin, että minusta tuntuu, että meillä on nyt vain valtava. Se on vain kauheaa, ja meidän pitäisi olla nöyryytettyjä, että tarjoamme tämän julkisuuteen."
Lenny Rachitsky
Lenny Rachitsky21.11. klo 02.03
Stewart Butterfield (@stewart) tekee harvoin haastatteluja. Kahden vuoden yrittämisen jälkeen sain hänet lopulta suostuteltua mukaan. Tässä erityisessä keskustelussa Stewart jakaa ne viitekehykset ja henkiset mallit, jotka auttoivat häntä rakentamaan kaksi teknologiahistorian tärkeintä tuotetta (@Flickr ja @SlackHQ—jotka hän myi 28 miljardilla dollarilla ja jotka vaikuttavat siihen, miten käytännössä jokainen yritys nykyään tekee yhteistyötä). Keskustelemme: 🔸 "Hyötykäyrät" — hänen viitekehyksensä ideoiden priorisointiin 🔸 "Omistajan harha" — miksi ravintolasivustot ovat huonoja 🔸 "Sateenvarjon kallistaminen" — hulvaton Slackin ydinarvo 🔸 "Hyperrealistiset työmaiset aktiviteetit" — uusi suosikkikonseptini 🔸 "Älä saa minua ajattelemaan" — Stewartin perustavanlaatuinen suunnittelufilosofia 🔸 Tarina "Emme myy täällä satuloita" Kuuntele nyt 👇 • YouTube: • Spotify: •Omena: Kiitos upeille sponsoreillemme podcastin tukemisesta: 🏆 @WorkOS — Moderni identiteettialusta B2B SaaS:lle, vapauttaa jopa miljoona MAU:ta: 🏆 @getmetronome — Nykyaikaisten ohjelmistoyritysten rahastusinfrastruktuuri: 🏆 @Lovable — Rakenna sovelluksia yksinkertaisesti keskustelemalla tekoälyn kanssa:
Hän lisää: "Minulle se oli kuin, että tuotteesi pitäisi hävetä. Sinun ei koskaan pitäisi ajatella, että tämä on mahtavaa. Tarkoitan, voisit olla ylpeä yksittäisistä teollisuudesta, mutta kokonaisuutena, eli jos et näe lähes rajattomia mahdollisuuksia kehittyä, sinun ei pitäisi suunnitella tuotetta tai olla yrityksen vastuussa."
64,79K