創業公司與十億美元公司在運營社交媒體方面的主要差異… 👇

（當然，除了合規/法律問題） 錯誤的代價要高得多。 在大多數情況下，你仍然需要具備創造力、一致性和出色的社交行銷能力。

但錯誤的空間很小。 一條糟糕的推文真的會對你的可信度造成打擊。 尤其是當你考慮到社交帳號的可見性時。

每個人都能看到錯誤。 你的夥伴、客戶、投資者、用戶、員工等等。 當你還小的時候，你可以承受更多的錯誤。 因為有數百或幾千人在觀察。

但一旦在規模上運作，每天有數百萬人觀看，錯誤的代價就會變得更加昂貴。 你在網上的形象可以影響你的品牌、股價、用戶獲取、流失率等等。

規模非常有趣。 但不應在沒有適當審核和訓練的情況下授予。

在審核你的社交招聘時，請問這些問題： - 你建立社交帳號的理念是什麼（如果他們沒有，那就是壞兆頭） - 告訴我你遇到的社交危機，以及你具體做了什麼來克服它（或結果是什麼） - 給我一個你認為在社交方面做得很好的公司。他們做得好的是什麼？如果你負責他們的社交，你會改變什麼？ - 你認為大多數公司帳號在品牌社交存在方面失敗的地方是什麼？ - 給我看三個你認為代表你最佳工作的社交帖子——然後分析一下為什麼它們做得好（或你為什麼認為它們好） - 你的一般社群管理策略是什麼？你如何與客戶互動？ - 在過去的社交角色中，你具體負責什麼，你向市場部的誰報告，團隊的組成是什麼（這裡你想確認他們是否真的擁有帳號，而不是在內容創作中扮演10%的角色或支持主要負責人）