初创公司与十亿美元公司在社交媒体运营上的主要区别… 👇

（当然，除了合规/法律问题） 错误的代价要高得多。 在大多数情况下，你仍然需要具备创造力、一致性和出色的社交营销能力。

但错误的余地很小。 一条糟糕的推文真的会对你的信誉造成很大影响。 尤其是考虑到社交账户的可见性有多高。

每个人都能看到错误。 你的合作伙伴、客户、投资者、用户、员工等等。 当你还小的时候，你可以承受更多的错误。 因为有成百上千的人在关注。

但一旦在数百万人每天观看的规模下运营，错误的代价就会变得更加昂贵。 你在网上的形象会影响你的品牌、股价、用户获取、流失率等。

规模非常有趣。 但在没有适当审查和培训的情况下不应被授予。

在审核你的社交招聘时，问这些问题： - 你建立社交账户的理念是什么（如果他们没有账户，那就是个坏兆头） - 告诉我你遇到的一个社交危机，以及你是如何克服它的（或者结果是什么） - 给我一个你认为在社交方面做得很好的公司。他们做得好在哪里？如果你负责他们的社交，你会改变什么？ - 你认为大多数公司账户在品牌社交存在方面失败的地方是什么？ - 给我展示3个你认为代表你最佳工作的社交帖子——然后分析一下它们为什么表现良好（或者你认为它们好的原因） - 你的一般社区管理策略是什么？你如何与客户互动？ - 在过去的社交角色中，你具体负责什么，向市场部门的谁汇报，团队的构成是什么（这是你想要验证他们是否真正拥有账户，而不是在内容创作中扮演10%的角色或支持主要负责人的地方）