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Mario Gabriele 🦊
The Generalist 的创始人。无限的游戏。
在最新一期的《The Generalist Podcast》中，我与Astera的首席执行官Cate Hall进行了对话。
在AI时代如何保持主动性
@catehall是@AsteraInstitute的首席执行官，这是一个专注于AI风险和前沿技术的私人基金会。在领导Astera之前，Cate的非传统职业道路使她从法律实践（包括参与最高法院的简报工作）转变为2016年全球排名第一的女性扑克玩家。在克服个人成瘾问题后，她共同创办了Alvea，这是一家开发可储存疫苗以应对大流行的生物技术公司，然后加入了Astera。在这次对话中，Cate分享了关于人类心理学、主动性作为一种可学习技能的见解，以及她为何认为AI最大的风险可能是“软接管”，即人类逐渐失去独立性和意义。
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我们探讨了：
→ Cate在扑克中的方法专注于阅读人而非纯粹的博弈论，为什么这种逆向策略有效
→ 为什么总是试图在对话中“扮演”高地位的人往往有心理问题
→ 雄心与主动性之间的关键区别，以及为什么它们常常被混淆
→ LSD如何帮助Cate打破她的职业道路并发现自己的主动性
→ 为什么Cate认为我们需要放慢AI的发展，以发展管理它的社会技术
→ 随着AI系统越来越多地调解我们的体验，保持人类生活意义的挑战
→ Astera如何利用投资作为慈善工具来帮助引导前沿技术的发展
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本周的节目邀请了Salar al Khafaji，Monumental的首席执行官兼创始人！
与机器人一起建造美丽的家园：建筑的未来
@salar是@BuildMonumental的首席执行官和创始人，该公司正在开发自主机器人来组装建筑，首个产品是砖砌系统。在将他之前的软件公司出售给Palantir后，Salar花时间探索适合颠覆的大型行业，最终选择了建筑业——这个行业占GDP的相当大一部分，但却经历了数十年的生产力停滞。
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✨ Enterpret – 将反馈混乱转化为可操作的客户洞察：
✨ Brex – 初创企业的银行解决方案：
✨ Persona – 任何用例的可信身份验证：
我们探讨：
→ 为什么建筑业代表了技术创新的巨大机会
→ Monumental的三台机器人如何协同工作，自动铺砖
→ 为什么欧洲严重的砖砌工人短缺导致工资高达每小时80欧元
→ 二战后对美丽建筑的转变以及如何将其带回
→ 为什么作为分包商而不是销售机器人更具商业意义
→ 在欧洲科技生态系统中建立硬件初创公司的挑战
→ Palantir的“教派式”文化如何影响Monumental的公司建设方法
→ 在扩展初创企业时结构与生产性混乱之间的平衡
→ 为什么最好的机器人公司解决特定问题，而不是构建通用机器
→ 如何在欧洲的初创企业生态系统中培养雄心
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Slope 正在悄悄地吸引世界上一些最大的企业……IKEA、Fiserv，现在还有 BABA。👀🔥
2025年9月15日
很高兴与大家分享我们与阿里巴巴的全新合作关系，阿里巴巴是全球最大的B2B市场。
感谢彭博社的斯宾塞报道我们的故事。
这个里程碑对我来说特别重要。我的父母在巴西圣保罗经营玩具批发生意已经超过三十年。从我六岁起，我就开始帮助他们整理文件、管理产品、处理收银和从中国订购库存。我在小企业主面临的各种挑战中长大——在日常运营与季节性、汇率、海关和运输时间表之间寻找平衡，这些因素可能会成就或毁掉一个企业。
在疫情期间，当我的父母无法直接飞往中国从工厂采购库存时，他们转向了像阿里巴巴这样的平台。快进到今天，我有幸进入斯坦福大学，跟随像Andrew Ng这样的优秀教授学习AI，并建立了一家专注于解决我父母所面临的痛点的公司——现在与他们所依赖的平台合作。
因为我曾经历过他们的处境，所以我全心投入构建帮助企业在传统贷款人拒绝时获得融资批准的工具。就在上周，在阿里巴巴的CoCreate活动上，我亲耳听到了数百位买家在应对关税和营运资金挑战时的相同困境。
尤其是在这个艰难的关税环境中，能够在这些企业最需要我们的时刻与他们并肩作战，并与阿里巴巴的合作伙伴共同实现这个愿景，真是一种荣幸。
下面的照片：我小时候在父母的玩具批发店里，以及现在的我 :)
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