Popularne tematy
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Mario Gabriele 🦊
Założyciel firmy The Generalist. Nieskończone gry.
W najnowszym odcinku podcastu The Generalist rozmawiam z Cate Hall, CEO Astera.
Jak być agentem w erze AI
@catehall jest CEO @AsteraInstitute, prywatnej fundacji skoncentrowanej na ryzyku związanym z AI i technologiach granicznych. Zanim objęła kierownictwo w Astera, nietypowa ścieżka kariery Cate zaprowadziła ją od praktyki prawniczej (w tym pracy nad pismami do Sądu Najwyższego) do zostania najwyżej ocenianą kobietą pokerzystką na świecie w 2016 roku. Po przezwyciężeniu osobistych zmagań z uzależnieniem, współzałożyła Alvea, firmę biotechnologiczną rozwijającą szczepionki o długim okresie przydatności do użycia w odpowiedzi na pandemię, zanim dołączyła do Astera. W tej rozmowie Cate dzieli się spostrzeżeniami na temat psychologii człowieka, agencji jako umiejętności do nauczenia się oraz dlaczego uważa, że największym ryzykiem związanym z AI może być „miękkie przejęcie”, w którym ludzie stopniowo tracą niezależność i sens.
Słuchaj teraz:
• YouTube:
• Spotify:
• Apple:
Wielkie podziękowania dla niesamowitych sponsorów, którzy sprawiają, że podcast jest możliwy:
✨ Auth0 – Bezpieczny dostęp dla wszystkich. Ale nie dla każdego:
✨ Brex – Rozwiązanie bankowe dla startupów:
Badamy:
→ Jak podejście Cate do pokera koncentrowało się na czytaniu ludzi, a nie czystej teorii gier, i dlaczego ta kontrariańska strategia zadziałała
→ Dlaczego osoby, które zawsze próbują „grać” na wysokim statusie w rozmowach, często mają problemy psychologiczne
→ Kluczowa różnica między ambicją a agencją i dlaczego są często mylone
→ Jak LSD pomogło Cate wyjść z jej ścieżki kariery i odkryć swoją własną agencję
→ Dlaczego Cate uważa, że potrzebujemy spowolnienia w rozwoju AI, aby opracować technologie społeczne do jej zarządzania
→ Wyzwanie utrzymania sensu w ludzkim życiu, gdy systemy AI coraz bardziej pośredniczą w naszych doświadczeniach
→ Jak Astera wykorzystuje inwestycje jako narzędzie filantropijne, aby pomóc kierować rozwojem technologii granicznych.
1,85K
W tym tygodniu w odcinku występuje Salar al Khafaji, dyrektor generalny i założyciel Monumental!
Budowanie pięknych domów z robotami: Przyszłość budownictwa
@salar jest dyrektorem generalnym i założycielem @BuildMonumental, firmy budującej autonomiczne roboty, które składają budynki, zaczynając od systemu murowania. Po sprzedaży swojej poprzedniej firmy programistycznej Palantir, Salar poświęcił czas na zbadanie dużych branż gotowych na zakłócenia, zanim trafił do budownictwa - sektora, który stanowi znaczną część PKB, a mimo to od dziesięcioleci doświadcza stagnacji wydajności.
Słuchaj teraz:
• YouTube:
• Spotify:
• Apple:
Wielkie podziękowania dla niesamowitych sponsorów, którzy sprawiają, że podcast jest możliwy:
✨ Enterpret – Przekształć chaos opinii w użyteczną inteligencję klientów:
✨ Brex – Rozwiązanie bankowe dla startupów:
✨ Persona – Zaufana weryfikacja tożsamości dla każdego przypadku użycia:
Badamy:
→ Dlaczego budownictwo stanowi ogromną szansę na innowacje technologiczne
→ Jak system trzech robotów Monumental współpracuje, aby autonomicznie układać cegły
→ Dlaczego poważny niedobór murarzy w Europie spowodował wynagrodzenia sięgające 80 €/godz.
→ Po wojnie światowej zmiana od pięknej architektury i jak ją przywrócić
→ Dlaczego działanie jako podwykonawca zamiast sprzedaży robotów ma sens biznesowy
→ Wyzwania związane z budowaniem startupu sprzętowego w europejskim ekosystemie technologicznym
→ Jak "kultowa" kultura Palantira wpłynęła na podejście Monumental do budowania firmy
→ Równowaga między strukturą a produktywnym chaosem w skalowaniu startupu
→ Dlaczego najlepsze firmy robotyczne rozwiązują konkretne problemy, a nie budują maszyny ogólnego przeznaczenia
→ Jak wspierać ambicje w europejskim ekosystemie startupowym
2,66K
Slope cicho zdobywa niektóre z największych przedsiębiorstw na świecie... IKEA, Fiserv, a teraz BABA. 👀🔥

Lawrence Lin Murata (e/acc)15 wrz 2025
Z radością dzielę się naszym nowym partnerstwem z Alibaba, największym na świecie rynkiem B2B.
Dziękuję Spencerowi z Bloomberg za relacjonowanie naszej historii.
Ten kamień milowy jest dla mnie szczególnie bliski. Moi rodzice prowadzą hurtownię zabawek w São Paulo w Brazylii od ponad trzech dekad. Od 6. roku życia pomagałem im w organizacji dokumentów, zarządzaniu produktami, obsłudze kasy i zamawianiu zapasów z Chin. Dorastałem, doświadczając tych samych wyzwań, z jakimi borykają się właściciele małych firm – równoważenie codziennych operacji z sezonowością, kursami wymiany, cłami i terminami wysyłek, które mogą zadecydować o sukcesie lub porażce biznesu.
Podczas pandemii, gdy moi rodzice nie mogli już latać bezpośrednio do Chin, aby pozyskiwać zapasy z fabryk, zwrócili się do platform takich jak Alibaba. Przechodząc do dzisiaj, miałem zaszczyt studiować na Stanfordzie, ucząc się AI u wspaniałych profesorów, takich jak Andrew Ng, i budować firmę skoncentrowaną na rozwiązywaniu dokładnie tych problemów, z którymi borykali się moi rodzice – teraz w partnerstwie z platformą, na której polegają.
Ponieważ byłem w ich sytuacji, włożyłem całe serce w budowanie narzędzi, które pomagają firmom uzyskać zatwierdzenie na finansowanie, gdy tradycyjni pożyczkodawcy mówią „nie”. Zaledwie w zeszłym tygodniu na CoCreate Alibaba usłyszałem te same trudności bezpośrednio od setek kupujących, którzy zmagają się z taryfami i wyzwaniami związanymi z kapitałem obrotowym.
Szczególnie w tym trudnym środowisku taryfowym, to zaszczyt stać obok tych firm, gdy najbardziej nas potrzebują i wspólnie z naszymi partnerami z Alibaba realizować tę wizję.
Na zdjęciu poniżej: Ja jako dziecko w hurtowni zabawek moich rodziców w Brazylii i ja teraz :)

3,14K
Najlepsze
Ranking
Ulubione