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Mario Gabriele 🦊
Fondatore di The Generalist. Giochi infiniti.
Nell'ultimo episodio del The Generalist Podcast, mi siedo con Cate Hall, CEO di Astera.
Come essere agenti nell'era dell'AI
@catehall è il CEO di @AsteraInstitute, una fondazione privata focalizzata sul rischio dell'AI e sulla tecnologia di frontiera. Prima di guidare Astera, il percorso professionale non convenzionale di Cate l'ha portata dalla pratica legale (incluso il lavoro su documenti della Corte Suprema) a diventare la giocatrice di poker femminile più quotata al mondo nel 2016. Dopo aver superato lotte personali con la dipendenza, ha co-fondato Alvea, un'azienda biotecnologica che sviluppa vaccini stabili a scaffale per la risposta alle pandemie, prima di unirsi ad Astera. In questa conversazione, Cate condivide intuizioni sulla psicologia umana, l'agenzia come abilità apprendibile e perché crede che il rischio più grande dell'AI possa essere un "soft takeover" in cui gli esseri umani perdono gradualmente indipendenza e significato.
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Un grande grazie agli incredibili sponsor che rendono possibile il podcast:
✨ Auth0 – Accesso sicuro per tutti. Ma non per chiunque:
✨ Brex – La soluzione bancaria per le startup:
Esploriamo:
→ Come l'approccio di Cate al poker si è concentrato sulla lettura delle persone piuttosto che sulla pura teoria dei giochi, e perché questa strategia contrarian ha funzionato
→ Perché le persone che cercano sempre di "giocare" ad alto status nelle conversazioni spesso hanno problemi psicologici
→ La differenza critica tra ambizione e agenzia, e perché spesso vengono confuse
→ Come l'LSD ha aiutato Cate a uscire dal suo percorso professionale e scoprire la propria agenzia
→ Perché Cate crede che abbiamo bisogno di un rallentamento nello sviluppo dell'AI per sviluppare le tecnologie sociali per gestirla
→ La sfida di mantenere significato nella vita umana mentre i sistemi AI mediano sempre più le nostre esperienze
→ Come Astera sta utilizzando gli investimenti come strumento filantropico per aiutare a guidare lo sviluppo della tecnologia di frontiera.
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L'episodio di questa settimana presenta Salar al Khafaji, CEO e Fondatore di Monumental!
Costruire case bellissime con i robot: il futuro della costruzione
@salar è il CEO e fondatore di @BuildMonumental, un'azienda che costruisce robot autonomi che assemblano edifici, partendo dal suo sistema di muratura. Dopo aver venduto la sua precedente azienda di software a Palantir, Salar ha preso tempo per esplorare grandi settori pronti per la disruption prima di approdare alla costruzione—un settore che rappresenta una parte significativa del PIL ma che ha visto decenni di stagnazione della produttività.
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Un grande grazie agli incredibili sponsor che rendono possibile il podcast:
✨ Enterpret – Trasforma il caos del feedback in intelligenza cliente azionabile:
✨ Brex – La soluzione bancaria per le startup:
✨ Persona – Verifica dell'identità affidabile per qualsiasi caso d'uso:
Esploriamo:
→ Perché la costruzione rappresenta una grande opportunità per l'innovazione tecnologica
→ Come il sistema di tre robot di Monumental lavora insieme per posare i mattoni in modo autonomo
→ Perché la grave carenza di muratori in Europa ha creato salari fino a €80/ora
→ Il cambiamento post-Seconda Guerra Mondiale lontano dall'architettura bella e come riportarla
→ Perché operare come subappaltatore piuttosto che vendere robot ha senso commerciale
→ Le sfide di costruire una startup hardware nell'ecosistema tecnologico europeo
→ Come la cultura "cultuale" di Palantir ha influenzato l'approccio di Monumental alla costruzione dell'azienda
→ L'equilibrio tra struttura e caos produttivo nella scalabilità di una startup
→ Perché le migliori aziende di robotica risolvono problemi specifici piuttosto che costruire macchine a uso generale
→ Come promuovere l'ambizione nell'ecosistema delle startup europee
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Slope sta silenziosamente accumulando alcune delle più grandi imprese del mondo... IKEA, Fiserv e ora BABA. 👀🔥

Lawrence Lin Murata (e/acc)15 set 2025
Sono entusiasta di condividere la nostra nuova partnership con Alibaba, il più grande marketplace B2B del mondo.
Grazie a Spencer di Bloomberg per aver coperto la nostra storia.
Questo traguardo è particolarmente vicino al mio cuore. I miei genitori gestiscono un'attività all'ingrosso di giocattoli a São Paulo, in Brasile, da più di tre decenni. Da quando avevo 6 anni, li aiutavo a organizzare la documentazione, gestire i prodotti, occuparmi della cassa e ordinare l'inventario dalla Cina. Sono cresciuto vivendo le stesse sfide che affrontano i piccoli imprenditori: bilanciare le operazioni quotidiane con la stagionalità, i tassi di cambio, le dogane e le tempistiche di spedizione che possono fare la differenza per un'azienda.
Durante la pandemia, quando i miei genitori non potevano più volare direttamente in Cina per reperire l'inventario dalle fabbriche, si sono rivolti a piattaforme come Alibaba. Oggi, ho avuto il privilegio di andare a Stanford, studiare AI con professori straordinari come Andrew Ng e costruire un'azienda focalizzata nel risolvere i punti dolenti esatti con cui i miei genitori hanno lottato, ora in partnership con la stessa piattaforma di cui si fidano.
Poiché sono stato nei loro panni, ho messo tutto il mio impegno nella creazione di strumenti che aiutano le aziende a ottenere finanziamenti quando i prestatori tradizionali direbbero di no. Solo la settimana scorsa, al CoCreate di Alibaba, ho sentito queste stesse difficoltà di persona da centinaia di acquirenti che navigano tra tariffe e sfide di capitale circolante.
Specialmente in questo difficile contesto tariffario, è un onore stare al fianco di queste aziende quando ne hanno più bisogno e realizzare insieme questa visione con i nostri partner di Alibaba.
Nella foto qui sotto: Io da bambino nel negozio all'ingrosso di giocattoli dei miei genitori in Brasile e io adesso :)

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