Когда я работал в Goldman Sachs в Азии, партнер, с которым я работал, почти не делал ничего. Его гениальность заключалась в том, что он убедил ребят из исследовательского отдела, что он делает кучу работы для ребят из банковского отдела. Он убедил ребят из банковского отдела, что он делает кучу работы для ребят из частного капитала. И он убедил ребят из частного капитала, что он делает кучу работы для ребят из исследовательского отдела. А я получал от него зарплату, так что у меня не было причин разрушать иллюзию. В основном я просто летал по всему миру бизнес-классом за счет компании. Наверняка есть какие-то уроки в этом.