Cuando trabajé en Goldman Sachs en Asia, el socio con el que trabajé casi no hizo ningún trabajo. Su genio fue convencer a los muchachos de la investigación de que estaba haciendo toneladas de trabajo para los muchachos de la banca. Convenció a los muchachos de la banca de que estaba haciendo toneladas de trabajo para los muchachos de la riqueza privada. Y convenció a los muchachos de la riqueza privada de que estaba haciendo mucho trabajo para los muchachos de la investigación. Y él me pagaba, así que no tenía ninguna razón para romper la ilusión. Básicamente, voló alrededor del mundo en clase ejecutiva con el dólar de la compañía. Tiene que haber algunas lecciones allí.