Quand je travaillais chez Goldman Sachs en Asie, le partenaire avec qui je travaillais ne faisait presque aucun travail. Son génie était qu'il a convaincu les gars de la recherche qu'il faisait des tonnes de travail pour les gars de la banque. Il a convaincu les gars de la banque qu'il faisait des tonnes de travail pour les gars de la gestion de patrimoine. Et il a convaincu les gars de la gestion de patrimoine qu'il faisait des tonnes de travail pour les gars de la recherche. Et j'étais payé par lui, donc je n'avais aucune raison de briser l'illusion. En gros, je voyageais juste autour du monde en classe affaires aux frais de l'entreprise. Il doit y avoir des leçons là-dedans.