Als ich bei Goldman Sachs in Asien arbeitete, machte der Partner, mit dem ich arbeitete, fast keine Arbeit. Sein Genie war, dass er die Leute in der Forschung überzeugte, dass er tonnenweise Arbeit für die Leute im Banking leistete. Er überzeugte die Leute im Banking, dass er tonnenweise Arbeit für die Leute im Private Wealth leistete. Und er überzeugte die Leute im Private Wealth, dass er tonnenweise Arbeit für die Leute in der Forschung leistete. Und ich wurde von ihm bezahlt, also hatte ich keinen Grund, die Illusion zu brechen. Im Grunde flog ich einfach in der Business Class um die Welt auf Kosten des Unternehmens. Da müssen einige Lektionen dabei sein.