Jensen Huang forklarer hvordan han designet NVIDIA ut fra de første prinsippene «Når det gjelder å bygge et selskap, er det første du må gjøre – som med alle problemer – å starte fra de første prinsippene. Hva er denne maskinen vi prøver å lage? Hva er dens input? Hva er resultatet? Hva er forholdene den er i? Hvordan er bransjen? Er det en bransje i rask bevegelse? Er det en byråkratisk bransje? Er det en sterkt regulert bransje? Og hva prøver du å bygge?» Når vi tenker på det fra dette perspektivet, var det flere ting Jensen ønsket å gjøre med selskapet: «Jeg ønsket å skape et selskap som naturlig tiltrekker seg fantastiske mennesker, og grunnen til det er at selskapets oppdrag er å løse dataproblemer som knapt er mulige.» Han ønsket også et selskap som var «så lite som mulig» og «bemyndiget folk». «Hvis du vil ha en organisasjon som adlyder kommando og kontroll, så gjør du den til en pyramide akkurat som militæret – helt tilbake til Romerriket. Men hvis du vil styrke folk, vil du gjøre det så flatt som mulig, slik at informasjonen spres raskt.» Han fortsetter: «Vi har heller ikke forretningsenheter. Vi har ikke splittelser. Alle jobber som én, og selskapet er formet på en måte som gjør at vi kan bygge akselerert databehandling best.» Videokilde: @sanalabs (2023)