Hey L2s, habt ihr Vitaliks Beitrag zu Base gelesen? Stellt euch vor, wie sehr er euch anpreisen wird, wenn ihr das erste echte Stage 2 Rollup seid. Könnt ihr es euch vorstellen? Er wird euch noch mehr anpreisen als das. Jetzt macht euch an die Arbeit.

Was für mich nach der Verarbeitung von Devcon und dem @FundingCommons-Residency in Chiang Mai endlich klar geworden ist, ist, woran ich bis 2025 arbeiten möchte. Es werden hauptsächlich 3 Dinge sein: DAO-Governance, KI-Zuweisung von Mitteln für öffentliche Güter und Anwendung von Web3-Mechanismen für reale Auswirkungen. 1/ DAO-Governance Ich sage eine Explosion in der L2-Governance bis Q1 2025 voraus, da viele Chains jetzt ihre Governance-Token einführen. Mit dem kürzlichen Urteil zu Tornado Cash werden wir sehen, dass viele Protokolle den Weg einschlagen, die Kontrolle an ihre Community zu übergeben. Starknet, Scroll, Zksync, Eigen, Polygon haben alle begonnen, ihre Communities für die Kontrolle über die Schatzkammer und schließlich über Code-Upgrades zu bootstrappen. Arbitrum ist hier weit voraus, mit einem 1,5 Jahre alten funktionierenden Governance-System, das Token-Voting für Schatzausgaben (2 Milliarden USD), Code-Upgrades und ETH-Einnahmen vom Sequencer (~35 Millionen USD) hat. Und auch Top-Delegierte wie Wintermute, Gauntlet, L2Beat, Camelot, Tally, GMX usw., die aktiv beteiligt sind. Wenn Sie ein Dienstleister sind, müssen Sie so schnell wie möglich in das Spiel der Machtdelegation in der Governance einsteigen, um nicht nur Geschäfte zu machen, sondern auch Ihren Einfluss zu quantifizieren und die Branche in die Richtung zu lenken, die Sie möchten. Etwas, worüber ich persönlich unsicher bin, ist, ob ich breit gehen und an der Governance mehrerer Protokolle teilnehmen oder mich auf einige wenige konzentrieren und vertiefen soll. 2/ KI-basierte Zuweisungen für PGF Der umstrittenste Teil der Finanzierung öffentlicher Güter ist die Entscheidung, wer finanziert wird und wie viel. Einige Modelle wie @gitcoin oder @OctantApp haben algorithmische Zuweisungen basierend auf Community-Abstimmungen verwendet, um den Prozess glaubwürdig neutral und fair zu gestalten, auf Kosten der Bevorzugung von Teams mit starken Marketingabteilungen. Andere wie @Optimism haben sich für einen Grant-Rat entschieden, der die Kontrolle auf einige wenige Personen zentralisiert, während @DAO_Arbitrum auf Token-Voting setzt, das selbstinteressiert werden kann. Ich glaube, wir werden 2025 eine dritte Kategorie sehen, in der eine KI den ersten Entwurf für Zuweisungen zwischen Antragstellern erstellt, wobei Menschen im Loop sind, um zu genehmigen, abzulehnen oder zu modifizieren. Hier sehe ich auch Impact-Zertifikate oder @hypercerts eine große Rolle spielen. Es ist viel einfacher für eine KI zu entscheiden, welche Ergebnisse vorteilhaft und förderungswürdig waren, im Vergleich dazu, einfach nur durch Projektbeschreibungen zu gehen und zu entscheiden, wer wie viel bekommt. KI ist ein Ausweg aus der Zentralisierung oder Beliebtheitswettbewerben in den Mechanismen zur Finanzierung öffentlicher Güter, aber sie fair zu gestalten, ist immer noch ein unerschlossenes Gebiet. Ein wichtiger Bestandteil eines fairen Designs ist die Wirkungsevaluation, auf die die KI bei der Zuweisung zurückgreifen kann. Aber wir sollten die Wirkungsevaluation nicht mit einem Ziel verwechseln; sie ist immer nur ein Mittel zum Zweck, nämlich ein faires Zuweisungssystem. 3/ Anwendung von Web3-Mechanismen für reale Auswirkungen Dies ist ein Kampf in den Schützengräben, der darin besteht, die Innovationen, die wir für die Finanzierung öffentlicher Güter in Web3 entwickeln, in die reale Welt zu bringen. Ich glaube, wir werden hier dank Elon und @DOGE eine schnelle Beschleunigung sehen. Das Ziel ist es, große Stiftungen oder Regierungen dazu zu bringen, ihre Förderstrategien von Beziehungs- auf algorithmusbasierte umzustellen. Wir haben bereits Algorithmen, die bestimmen, worauf wir unsere Aufmerksamkeit richten, also warum sollten sie nicht auch entscheiden, wer gefördert wird? Wenn ich mit Leuten in regulären Stiftungen spreche, finden sie die Idee ziemlich bedrohlich, da sie viele der überflüssigen Mittelschichtmanager, die sie eingestellt haben, arbeitslos machen würde. Die Art und Weise, wie ich gelernt habe, sie anzusprechen, besteht darin, ihre ungenutzten Mittel am Ende des Jahres anzusprechen und darum zu bitten, dass diese algorithmisch verteilt werden, um Impact-Zertifikate zu kaufen. Wir werden weiterhin Geldgeber für investigative Journalismus- und Medienunternehmen ansprechen, um ihre Auswirkungen als Hyperzertifikate mit @VoiceDeckDAO im nächsten Jahr aufzuzeichnen. Es erfordert nur eine große Partnerschaft, um das Konzept zu beweisen 🤞.