DApp Store | Pusat Web3 untuk Event & Game

Topik trending

Devansh Mehta

Mengerjakan AI x Barang Publik/Tata Kelola @ethereumfndn | Saya tidak berbicara untuk tweet kolektif dan tidak terkendali saya sendiri | Lihat @deep_funding untuk melihat fokus utama saya

Ini hanya sekitar 2/3 dari jalan untuk tahun ini, jadi inilah pembaruan tentang resolusi tahun baru saya tentang apa yang harus dikerjakan di tahun 2025 1. Menggunakan AI untuk mendistribusikan pendanaan barang publik - ✅ $350.000 untuk diberikan kepada repo open source di @gitcoin GG24 melalui model dalam kontes pendanaan dalam! Buka kunci utamanya adalah bahwa di bidang yang bergerak cepat seperti AI, kami ingin agen atau model menjadi pemain dalam sebuah game daripada mengabadinya sebagai game itu sendiri jadi, alih-alih mencoba membangun AI alokasi internal Anda sendiri, miliki papan peringkat di mana siapa pun dapat mengirimkan agen atau model dan diukur dengan beberapa data kebenaran dasar untuk membedakan pengiriman yang baik dari yang buruk 2. Tata Kelola Repo tata kelola ❌ ✅ DAO Evolusi utama dalam pemikiran saya adalah bahwa kita harus lebih sedikit fokus pada organisasi atau DAO dan lebih pada unit kerja itu sendiri, yang di web3 terutama adalah repositori open source Secara khusus, bagaimana mereka mencapai konsensus pada 2 aspek; a. apakah akan menerima PR atau tidak b. Bagaimana mengalokasikan dana ke Repo & bagaimana mereka kemudian harus mendistribusikan kepada kontributor/pengelola mereka Harus diakui tidak banyak kemajuan dalam hal ini di luar wawasan yang dibagikan di sini, setelah pendanaan yang mendalam mengalokasikan uang ke repo saya ingin mengotori tangan saya dan membantu mereka menghabiskan dana yang diterima 3. Web3 untuk Dampak Dunia Nyata -> menyelesaikan percontohan menggunakan blockchain publik dengan pemerintah Sebelumnya, saya pikir organisasi nirlaba adalah mitra yang tepat untuk membawa inovasi kami ke dunia. Saya telah berubah pikiran dan berpikir bekerja dengan pemerintah mana pun (nasional, negara bagian atau kota) adalah RoI yang lebih baik untuk upaya yang dihabiskan Pada tahun 2026, saya berharap dapat berkontribusi pada setidaknya satu percontohan onchain dengan pemerintah, baik dalam imigrasi, pendanaan barang publik, identitas, atau pendaftaran tokenisasi. Saya telah melihat di Bhutan dan Argentina bahwa adalah mungkin dan lebih efektif untuk bekerja melalui pemerintah daripada organisasi nirlaba yang sebagian besar tertarik pada Web3 sebagai alat penggalangan dana daripada membuka potensi penuhnya

apa yang akhirnya mengkristal bagi saya setelah memproses Devcon & the @FundingCommons residensi di Chiang Mai adalah apa yang harus dikerjakan memasuki tahun 2025 Ini akan menjadi 3 hal: tata kelola DAO, alokasi AI pendanaan barang publik & penerapan mekanisme web3 untuk dampak dunia nyata 1/ Tata Kelola DAO Saya memprediksi ledakan tata kelola L2 pada Q1 2025, dengan banyak rantai sekarang meluncurkan token pemerintah mereka Dengan putusan Tornado Cash baru-baru ini, kita akan melihat banyak protokol yang menempuh rute untuk memberikan kendali kepada komunitas mereka Starknet, Scroll, Zksync, Eigen, Polygon semuanya telah mulai mem-bootstrap komunitas mereka untuk mengontrol perbendaharaan dan akhirnya peningkatan kode Arbitrum jauh di depan paket di sini, dengan sistem tata kelola yang berfungsi berusia 1,5 tahun yang memiliki tokenvoting untuk pengeluaran Treasury ($ 2 miliar), peningkatan kode & pendapatan ETH dari sequencer (~ $ 35 juta). & juga delegasi teratas seperti wintermute, gauntlet, l2beat, camelot, tally, gmx dll yang terlibat aktif Jika Anda adalah penyedia layanan, Anda perlu masuk ke dalam permainan delegasi kekuasaan tata kelola secepatnya untuk tidak hanya mendapatkan bisnis tetapi juga mengukur pengaruh Anda & membentuk industri ke arah yang Anda inginkan Sesuatu yang saya pribadi tidak yakin adalah apakah akan melebarkan & berpartisipasi dalam tata kelola beberapa protokol, atau masuk jauh ke beberapa & menggandakan 2/ Alokasi berbasis AI untuk PGF Bagian yang paling kontroversial dari pendanaan barang publik adalah memutuskan siapa yang didanai & berapa banyak Beberapa model seperti @gitcoin atau @OctantApp telah menggunakan alokasi algoritmik berdasarkan pemungutan suara komunitas untuk membuat proses ini netral dan adil secara kredibel, dengan mengorbankan tim dengan tim pemasaran yang kuat Yang lain seperti @Optimism telah memilih dewan hibah yang memusatkan kendali ke beberapa individu, sementara @DAO_Arbitrum mengandalkan pemungutan suara token yang dapat menjadi kepentingan pribadi Saya yakin kita akan melihat kategori ke-3 muncul pada tahun 2025 di mana AI menghasilkan draf pertama untuk alokasi antar pelamar, dengan manusia dalam lingkaran untuk menyetujui, menolak, atau memodifikasi Di sinilah saya melihat sertifikat atau @hypercerts dampak memainkan peran besar Jauh lebih mudah bagi AI untuk memutuskan hasil apa yang bermanfaat dan layak untuk didanai, dibandingkan dengan hanya membawanya melalui deskripsi proyek & memutuskan siapa yang mendapatkan berapa banyak AI adalah jalan keluar dari sentralisasi atau kontes popularitas dalam mekanisme pendanaan barang publik tetapi mendesainnya secara adil masih merupakan wilayah samudra biru komponen penting dari desain yang adil adalah evaluasi dampak yang dapat diandalkan AI saat mengalokasikan Tetapi kita tidak boleh mengacaukan evaluasi dampak sebagai tujuan itu sendiri, itu selalu hanya sarana untuk mencapai tujuan yang merupakan sistem alokasi yang adil 3/ Menerapkan mekanisme Web3 untuk dampak dunia nyata Yang ini adalah pertempuran untuk parit, yang membawa inovasi yang kami kembangkan untuk pendanaan barang publik di web3 ke dunia nyata Saya yakin kita akan melihat beberapa akselerasi cepat di sini berkat Elon & @DOGE Tujuannya adalah membuat yayasan besar atau pemerintah untuk mengubah strategi pemberian hibah mereka dari hubungan ke berbasis algoritmik. Kami sudah memiliki ALGO yang menentukan apa yang kami perhatikan, jadi mengapa tidak membiarkan mereka juga memutuskan siapa yang didanai? Ketika saya berbicara dengan orang-orang di yayasan reguler, mereka menemukan ide itu agak mengancam karena itu akan membuat banyak manajer menengah yang mereka pekerjakan terlalu banyak kehilangan pekerjaan Cara saya belajar mendekati mereka adalah menargetkan dana mereka yang tidak digunakan di akhir tahun, meminta dana tersebut didistribusikan secara algoritmik untuk membeli sertifikat dampak Kami akan terus menargetkan penyandang dana untuk jurnalisme investigasi & outlet media untuk mencatat dampak mereka sebagai hypercert dengan @VoiceDeckDAO selama tahun depan. hanya membutuhkan satu kemitraan besar untuk membuktikan konsepnya 🤞

Teratas

Peringkat

Favorit