Pemikiran terbaru saya tentang bagaimana kita harus memecahkan 3 masalah utama dalam mekanisme pendanaan adalah menjadikan repo git sebagai unit analisis daripada nama merek atau organisasi Jadi bukan Protocol Guild yang akan berlaku dalam putaran, melainkan kami mengambil masing-masing repo konstituen mereka sebagai pelamar untuk putaran pendanaan Bagaimana ini membantu? 1. Rubrik yang baik untuk menilai skalabilitas mekanisme pendanaan adalah perbedaan antara Protocol Guild & proyek berikutnya Jika perbedaannya tidak lebih banyak untuk pengumpulan semua klien konsensus dan eksekusi daripada proyek berikutnya, itu adalah indikasi mekanisme Anda hanya baik hingga 6 angka tetapi tidak lebih Jadi menggunakan repos alih-alih nama merek memecahkan masalah bagian di mana mereka yang mendaftar sebagai kolektif mendapatkan lebih sedikit dana daripada mereka yang memecah diri menjadi unit yang lebih kecil 2. Menilai repos jauh lebih mudah daripada mencoba membuat penilaian pada suatu proyek, yang memperbaiki efek lingkaran cahaya di sekitar merek Jika Anda perlu menjawab seberapa baik menanam kue, sulit untuk mengetahui di luar getaran atau ide umum Tetapi jika Anda harus membuat penilaian tentang kegunaan menumbuhkan repositori DNA pai, itu jauh lebih mudah untuk menjadi objektif 3. Jauh lebih mudah untuk membuat daftar repositori yang menjadi sandaran proyek Anda (grafik ketergantungan) daripada mengidentifikasi proyek & meminta mereka untuk mendaftar dalam putaran pendanaan Anda sebelum batas waktu Ini memecahkan masalah 'satu-satunya bayi yang menangis yang diberi makan' di mana hanya tim yang menghabiskan < 30% untuk penggalangan dana yang dapat memiliki kesempatan untuk melewati rintangan untuk mengamankan pendanaan Pendanaan open source harus berhenti terjadi di tingkat proyek dan sebaliknya bergerak ke tumpukan ke repositori yang berharga, memungkinkan kita untuk benar-benar menciptakan internet of value