Wiederholte Studien haben gezeigt, dass VCs sich zu sehr auf oberflächliche Gründerattribute konzentrieren, was zu vorhersehbar schlechten Investitionen führt – und gute Investitionen verpasst. Der Grund, warum das passiert, ist einfach: VCs haben sich selbst überzeugt, dass "Fundraising" eine wünschenswerte Eigenschaft bei Gründern ist. So hat die Branche, ein Produkt von Anreizen und rekursivem Denken, sich auf ein "ideales Gründer"-Archetyp geeinigt, der (daher) am einfachsten Kapital beschaffen kann. Natürlich erodiert dieser Unsinn die Renditen, aber es macht das Investieren einfacher und hilft, Kapital in ihr mittelmäßiges Portfolio zu lenken. Schwer, diese Gewohnheit abzulegen. Hätten VCs diese Last auf sich selbst gelegt (um Chancen zu finden), anstatt auf die Gründer (um Kapital zu finden), wären sie zur Wahrheit gelangt: Große Gründer können aus den unterschiedlichsten Hintergründen hervorgehen; Erfolgsgeschichten sind immer Ausreißer.