繰り返しの研究により、VCは浅い創業者の属性を過剰に評価し、予想通り悪い投資につながり、良い投資を逃すことが示されています。 これが起こる理由は単純で、VCは「資金調達」が創業者にとって望ましい特性であると自分自身を納得させていたからです。 したがって、インセンティブと再帰的思考の産物として、業界は(したがって)最も簡単に資本を調達できる「理想的な創業者」の原型に収束しました。 もちろん、このナンセンスはリターンを損なうが、投資を容易にし、平凡なポートフォリオに資本を投入するのに役立っている。習慣を断ち切るのは難しいです。 さて、VCが創業者(資本を見つける)ではなく(機会を見つける)自分自身に負担を負わせていたら、真実にたどり着いたでしょう。 偉大な創業者は、さまざまな背景から生まれることができます。サクセスストーリーは常に外れ値です。