彼得·蒂爾談小市場的重要性 “在第一天就追求一個龐大的市場總是一個大錯誤。這通常表明你沒有正確定義類別，並且會有太多競爭。幾乎所有在矽谷成功的公司都有一種從小市場開始並擴展的模式。” 亞馬遜從書籍開始 eBay從Pez發售器和Beanie Babies開始 PayPal從eBay的高銷售商開始 Facebook從哈佛開始 “這些公司的反直覺之處在於，它們往往從市場小到大多數人根本不認為它們有價值的地方開始。” 這與那些一開始就針對非常大市場的公司相反，他以2005-2008年試圖捕捉一兆美元市場小百分比的清潔技術公司為例： “當你在廣闊的海洋中成為小魚時，那不是一個好地方。這意味著你有大量的競爭對手，甚至不知道所有的競爭對手是誰。” 正如蒂爾所說： “你想成為一家獨一無二的公司，成為小生態系統中的唯一一個……大型現有市場通常意味著你有大量的競爭，並且很難區分。” 視頻來源：@ycombinator (2014)