Peter Thiel om viktigheten av å starte med et lite marked «Det er alltid en stor feil å gå etter et gigantisk marked på dag 1. Det er vanligvis bevis på at du ikke har definert kategoriene riktig, og det kommer til å bli for mye konkurranse. Nesten alle de vellykkede selskapene i Silicon Valley hadde en eller annen modell for å starte med små markeder og ekspandere." Amazon startet med bøker eBay startet med Pez-dispensere og Beanie Babies PayPal startet med strømselgere på eBay Facebook startet med Harvard «Det som er veldig kontraintuitivt med mange av disse selskapene er at de ofte starter med markeder som er så små at folk flest ikke tror de er verdifulle i det hele tatt.» Det motsatte av dette er selskaper som starter med å sikte seg inn på virkelig store markeder, og han bruker clean tech-selskaper i 2005-2008 som prøver å fange en liten prosentandel av et billionmarked som et eksempel: «Når du først er en minnow i et stort hav, er det ikke et bra sted å være. Det betyr at du har tonnevis av konkurrenter, og du vet ikke engang hvem alle konkurrentene er.» Som Thiel sier det: «Du vil være et unikt selskap der det er det eneste i et lite økosystem ... Store eksisterende markeder betyr vanligvis at du har tonnevis av konkurranse, og det er veldig vanskelig å differensiere.» Videokilde: @ycombinator (2014)