Peter Thiel sobre la importancia de comenzar con un mercado pequeño "Siempre es un gran error ir tras un mercado gigante desde el día 1. Eso es típicamente evidencia de que no has definido las categorías correctamente, y habrá demasiada competencia. Casi todas las empresas exitosas en Silicon Valley tenían algún modelo de comenzar con mercados pequeños y expandirse." Amazon comenzó con libros eBay comenzó con dispensadores de Pez y Beanie Babies PayPal comenzó con vendedores destacados en eBay Facebook comenzó con Harvard "Lo que es muy contraintuitivo sobre muchas de estas empresas es que a menudo comienzan con mercados tan pequeños que la mayoría de la gente no piensa que sean valiosos en absoluto." Lo opuesto a esto son las empresas que comienzan apuntando a mercados realmente grandes, y él usa las empresas de tecnología limpia de 2005-2008 que intentan capturar un pequeño porcentaje de un mercado de un billón de dólares como ejemplo: "Una vez que eres un pececito en un vasto océano, ese no es un buen lugar para estar. Significa que tienes toneladas de competidores, y ni siquiera sabes quiénes son todos los competidores." Como dice Thiel: "Quieres ser una empresa única donde es la única en un pequeño ecosistema... los mercados grandes existentes típicamente significan que tienes toneladas de competencia y es muy difícil diferenciarte." Fuente del video: @ycombinator (2014)