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Shane Parrish
掌握别人已经想通的最好的东西
你花在抱怨事情不公平上的时间,都是在浪费向前迈进的机会。
教训是:"在银行拍卖了我们的资产并搬走后,我们六个人把车停在停车场的前面,这样地方看起来就不会那么空荡荡的。
当然,这段时间是令人沮丧的,但乔和我几乎没有花时间抱怨发生的事情。我们两个都倾向于始终保持乐观。我真的相信,每一天都带来机会,即使是糟糕的日子。"

Shane Parrish10月22日 19:41
吉姆·克莱顿在27岁时被迫破产。就在第二天,他从零开始,将克莱顿住宅公司打造成一个移动房屋巨头,最终以17亿美元的价格出售给了伯克希尔·哈撒韦。
这是他的故事,以及他用来重新开始并建立庞大事业的操作手册。
以下是一些亮点:
1. 如果你必须吞下青蛙,不要看得太久。
2. 在经济萧条期间,强者会获得养分。
3. “钱买不到幸福……但它确实可以帮助你在更多地方寻找。”
4. 所有的抱怨都是以改善为代价的。
5. 不要与潮流对抗。
6. “积极的行动产生积极的态度,进而产生积极的氛围。”
7. 失望并不是失败。
8. 问题是机会。朝它们奔去。
9. “我们的生活只有在我们愿意遵守协议的程度上才能运作。”
10. 当你失去方向感时,不要冲动行事。
11. 少说话,多倾听。
12. “最后笑的人才是最好的笑。”
13. 不良贷款像病毒一样传播。
14. 当人们告诉你你想听的话时,你的判断会休假。
15. 人们被期望做90%的决策。如果他们不知道哪些在10%之内,他们在其他领域可能缺乏良好的判断力。
16. 如果你做的和其他人一样,你将得到和其他人一样的结果。
17. “永远不要把光照在你的竞争对手身上。连蜡烛光都不要。”
18. 艰难时期会显露朋友。
19. 最好的法律部门是满意的客户。
20. 你考虑雇佣的人的配偶会比面试更能告诉你他们是谁。
21. 始终是你供应商中支付最快的客户。
22. 让你的计划符合现实,而不是反过来。要么与现实世界合作,要么它会教你一个教训。
23. “人有三种:那些让事情发生的人,那些看事情发生的人,以及偶尔,有人不知道发生了什么。”
24. “我从来没有崇拜过金钱,我也从来没有为金钱工作。我为自豪和成就而工作。钱可能会成为一种麻烦。追逐金钱比得到它有趣得多。乐趣在于比赛。” — 雷·克罗克
25. 对于员工,第一次想到时就是采取行动的时机。
26. 招聘时,寻找那些已经有工作的人员。
27. 有时候你不需要伟大;你只需要比竞争对手更好。
28. 即使你是热门选手,也要始终表现得像是弱者。
29. 参与其中可以防止很多不良行为。如果你想要上升,就需要承担风险。
(现在收听“吉姆·克莱顿在知识项目上”或查看下面评论中的链接。)
22.86K
你可以将文字外包给AI,但你无法外包信念。

Shane Parrish2025年9月17日
与@lulumeservey的对话中得到的20个要点,关于来自邪教领袖、叛乱者和物理学家的最强沟通策略:
1. 信念胜过逻辑。
2. 遭到攻击?分散力量(压力等于力除以表面积)。攻击?集中在一个特定点。
3. 按重要性排序:钩子是第一(吸引注意),然后是你讲故事的方式,最后是你讲故事的地方。大多数人搞错了这一点。
4. 你必须用故事来对抗故事。
5. 事实无法赢得人心。
5. 故事胜过统计数据。一个死亡是悲剧。千人死亡是统计数据。故事总是胜出。
6. 人们只会记住你2-3件事。不要让它们是随机的。
7. 如果你有长期关系和重复互动的游戏,最佳策略实际上是以牙还牙。你可以第一次背叛我,也许我会放过你,但如果你第二次背叛我,我绝不会原谅你。
7. 没有任何发言人能比你更好地讲述你的故事。
8. 威慑很重要:建立你不是软目标。如果你能建立你会反击,你的余生会轻松得多。
9. 现实向讲述更好故事的人弯曲。
10. 让你的内圈告诉你错了,否则陌生人会让你尴尬。
11. 使用常见词汇。每个人都能理解。没有人会觉得愚蠢。
12. 信任 = 不是陌生人 + 共享价值观 + 共同基础。
13. 我们更容易被我们喜欢的人说服,而我们喜欢那些我们信任的人。
14. 幽默会产生无意识的好感。
15. 错了就道歉。对的时候绝不要道歉。大多数人正好相反。
16. 邪教领袖直接发言。你也应该如此。
17. 企业语言是每个人抄袭每个人却什么都不说。
18. 幕后巫师得不到信任。展示你的面孔。
19. 每个独角兽都以不可能的信念推销不可能的事情。
20. 现实是主观的。如果你能够以打动人心和思维的方式与重要的人沟通,你可以将其弯曲为你的意志。
收听 "Lulu on The Knowledge Project"
21.62K
在经济萧条期间,强者会获益。
在1970年代的崩溃中,Clayton Homes 看到竞争对手解雇所有员工并关闭门店。Clayton 不仅让所有人保住了工作,还采取了进攻策略。他的座右铭是:“国家正处于衰退中,而我们选择不参与。”
他们在这场灾难中年均增长25%。正如约翰·D·洛克菲勒所观察到的:“在经济萧条期间,强者会获益。”
始终采取进攻策略。

Shane Parrish10月22日 19:41
吉姆·克莱顿在27岁时被迫破产。就在第二天,他从零开始,将克莱顿住宅公司打造成一个移动房屋巨头,最终以17亿美元的价格出售给了伯克希尔·哈撒韦。
这是他的故事,以及他用来重新开始并建立庞大事业的操作手册。
以下是一些亮点:
1. 如果你必须吞下青蛙,不要看得太久。
2. 在经济萧条期间,强者会获得养分。
3. “钱买不到幸福……但它确实可以帮助你在更多地方寻找。”
4. 所有的抱怨都是以改善为代价的。
5. 不要与潮流对抗。
6. “积极的行动产生积极的态度,进而产生积极的氛围。”
7. 失望并不是失败。
8. 问题是机会。朝它们奔去。
9. “我们的生活只有在我们愿意遵守协议的程度上才能运作。”
10. 当你失去方向感时,不要冲动行事。
11. 少说话,多倾听。
12. “最后笑的人才是最好的笑。”
13. 不良贷款像病毒一样传播。
14. 当人们告诉你你想听的话时,你的判断会休假。
15. 人们被期望做90%的决策。如果他们不知道哪些在10%之内,他们在其他领域可能缺乏良好的判断力。
16. 如果你做的和其他人一样,你将得到和其他人一样的结果。
17. “永远不要把光照在你的竞争对手身上。连蜡烛光都不要。”
18. 艰难时期会显露朋友。
19. 最好的法律部门是满意的客户。
20. 你考虑雇佣的人的配偶会比面试更能告诉你他们是谁。
21. 始终是你供应商中支付最快的客户。
22. 让你的计划符合现实,而不是反过来。要么与现实世界合作,要么它会教你一个教训。
23. “人有三种:那些让事情发生的人,那些看事情发生的人,以及偶尔,有人不知道发生了什么。”
24. “我从来没有崇拜过金钱,我也从来没有为金钱工作。我为自豪和成就而工作。钱可能会成为一种麻烦。追逐金钱比得到它有趣得多。乐趣在于比赛。” — 雷·克罗克
25. 对于员工,第一次想到时就是采取行动的时机。
26. 招聘时,寻找那些已经有工作的人员。
27. 有时候你不需要伟大;你只需要比竞争对手更好。
28. 即使你是热门选手,也要始终表现得像是弱者。
29. 参与其中可以防止很多不良行为。如果你想要上升,就需要承担风险。
(现在收听“吉姆·克莱顿在知识项目上”或查看下面评论中的链接。)
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