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Jon Wu
obcecado por obsessivos @asylumventures. contar histórias @fortyiq. bullposting @noat_future ❤️ @maggielove_
Costumávamos nos distrair do propósito apertando botões. Já não.
Agora você tem que se concentrar de forma bastante singular no seu "porquê".
Antes da inteligência da máquina, a maior parte da produção econômica era apenas apertar botões sem sentido.
A maioria dos empregos são trabalhos de central telefônica:
"Operador. Cidade e número, por favor?"
Você coleta um pouco de contexto e então começa a apertar botões e acionar interruptores, movendo esse contexto do ponto A para o ponto B.
Pense no seu pequeno trabalho por um segundo. Quanto disso é definição de objetivos de ordem superior ou mesmo a divergência de criatividade bruta versus execução irracional de apertar botões?
Quanto do avanço em seu trabalho está ficando melhor e mais produtivo em apertar botões versus pensar muito sobre por que você está apertando esses botões?
Passei anos fazendo Excels e Powerpoints, e uma grande parte das minhas recompensas no início da carreira (5, 10 anos ou mais para um banqueiro ou consultor) veio simplesmente de ficar muito, muito bom em apertar botões.
Na verdade, era um significante de status: "Lol, você usa um mouse? Você não usa atalhos e macros?"
Essa era acabou.
Todos os muitos anos que nós, como humanos, investimos em aprimorar nossas habilidades de apertar botões se tornaram irrelevantes.
Em vez disso, devemos agora confrontar um prompt existencial diário:
O que você quer?
Porque em breve você pode ter qualquer coisa.
Então agora somos forçados a enfrentar o terror abjeto de reduzir "qualquer coisa" em "algo".
E muito poucas pessoas digerirão essa transição de forma eficaz porque a grande maioria das pessoas se confortou ao longo dos anos melhorando microscopicamente suas habilidades de apertar botões.
Tudo isso foi uma distração do propósito, e agora temos que enfrentar o vazio.
Todas as nossas identidades de apertar botões estão mortas, substituídas por cursores piscando que perguntam:
"Por quê?"

3,8K
- gargalos de fabricação
- informações imperfeitas
- vantagem relativa
- dependência de caminho
- Gestão de riscos
- custo de oportunidade
- utilidade marginal
-diversificação
-timing
o que eu perdi?

david23 horas atrás
Este jogo me ensinou mais sobre gerenciamento de recursos do que minha graduação em economia

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