Integracja wertykalna i horyzontalna w defi: Termin "produkt" ma różne znaczenia dla ludzi z branży technologicznej i finansowej. Dla ludzi z branży technologicznej produkt oznacza kod komputerowy: API, aplikację mobilną, stronę internetową. Dla ludzi z branży finansowej jednak produkt to aktywo definiowane przez parametry takie jak kapitał, zysk, termin, ryzyko. Ludzie z branży technologicznej i finansowej używają słowa „produkt” - ale mają na myśli zupełnie różne rzeczy. Jak produkty technologiczne i finansowe mogą się rozwijać i prosperować, również się różni. Ludzie z branży technologicznej chcą integracji wertykalnej. Chcą zatrzymać swoich użytkowników, aby monetyzować aktywność użytkowników i optymalizować prowizję. Ogrodzone ogrody są dobre. np. Apple App Store. Google Suite. Superaplikacje. Ludzie z branży finansowej chcą integracji horyzontalnej. Chcą, aby ich aktywa były wszędzie, ponieważ monetyzują emisję. Żadne ogrodzone ogrody, chyba że wymagane przez przepisy. Pieniądz to biznes sieciowy, więc im większa dystrybucja, tym bardziej użyteczne aktywo, tym więcej emisji, tym więcej monetyzacji, czy to poprzez przechwytywanie zysków, czy opłatę za zarządzanie. Defi wymaga połączenia myślenia technologicznego i finansowego. Dapps powinny być zintegrowane wertykalnie. Ale aktywa w nich powinny zachować swoją integrację horyzontalną. To maksymalizuje, w dłuższej perspektywie, sukces defi. Najlepsi założyciele aplikacji nie powinni chcieć, aby ich zaplecza (np. łańcuchy) były wszędzie; podczas gdy najlepsze aktywa chcą być wszędzie. Osoba zajmująca się produktami technologicznymi może mieć chęć do brandingu swoich aktywów - ale to poświęca płynność, horyzontalną użyteczność i ostatecznie pożądanie aktywów na platformie, a tym samym atrakcyjność platformy. Nie sądzę, że to właściwy kompromis, jeśli chcemy budować internetowe rynki kapitałowe.