Jeff Bezos stworzył Amazon, kierując się prostą zasadą: "Jeśli dwie pizze nie wystarczą, aby nakarmić cały zespół, to jest za duży." Oto jak "zasada dwóch pizz" stworzyła kulturę innowacji i uczyniła Amazon gigantem wartym 2 biliony dolarów: 👇🏻👇🏻

Kliknij, aby obserwować, dodać do ulubionych i dodać do zakładek Śledź mój kanał! #gmgn Narzędzia do pędzenia psów na łańcuchu, monitorowanie, handel, niezbędne inteligentne pieniądze, pierwszy wybór #Binance 300 milionów użytkowników, pierwsza giełda #OKX Portfel obsługuje teraz 130+ publicznych łańcuchów, a wystarczy jedno wejście web3:

1. Zasada podwójnej pizzy pochodzi z przekonania Bezosa: małe, autonomiczne zespoły są bardziej efektywne niż duże, biurokratyczne zespoły. - Decyzje są podejmowane szybciej. - Komunikacja jest bardziej klarowna. - Odpowiedzialność jest wyższa.

"Zasada podwójnej pizzy" poprzez kultywowanie kultury innowacji, bezpośrednio przyczyniła się do sukcesu Amazona. Alexa: opracowana przez specjalny mały zespół, któremu nadano prawo do swobodnych eksperymentów.

Amazon Prime: Stworzony przez skoncentrowany zespół, mający na celu stworzenie modelu subskrypcyjnego, który może zablokować lojalność klientów. AWS (Amazon Web Services): Początkowo był to mały projekt wewnętrzny, który później rozwinął się w najbardziej dochodowy dział Amazona.