Jeff Bezos ha seguito una semplice regola quando ha creato Amazon: "Se due pizze non sono sufficienti per sfamare l'intero team, allora è troppo grande." Ecco come la "regola delle due pizze" ha creato una cultura dell'innovazione e ha reso Amazon un gigante da 2 trilioni di dollari: 👇🏻👇🏻

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1. La regola delle due pizze deriva dalla convinzione di Bezos: i piccoli team autonomi sono più efficienti rispetto ai grandi team burocratici. - Decisioni più rapide. - Comunicazione più chiara. - Maggiore responsabilità.

La "regola delle due pizze" ha direttamente contribuito al successo di Amazon, coltivando una cultura incentrata sull'innovazione. Alexa: sviluppata da un piccolo team dedicato, a cui è stata data la libertà di sperimentare.

Amazon Prime: lanciato da un team dedicato, mira a creare un modello di abbonamento in grado di fidelizzare i clienti. AWS (Amazon Web Services): inizialmente un piccolo progetto interno, è poi diventato il dipartimento più redditizio di Amazon.