Jeff Bezos volgde een eenvoudige regel bij het oprichten van Amazon: "Als twee pizza's het hele team niet kunnen voeden, is het te groot." Hier is hoe de "twee-pizza regel" een innovatieve cultuur creëert en Amazon tot een 2 biljoen dollar waardige gigant maakt: 👇🏻👇🏻

Klik om te volgen, favoriet te maken en een bladwijzer te maken Volg mijn kanaal! #gmgn On-chain hond haastige gereedschappen, monitoring, handel, slimme geld must-haves, eerste keuze #Binance 300 miljoen gebruikers, de eerste uitwisseling #OKX De portemonnee ondersteunt nu 130+ openbare ketens en één web3-ingang is voldoende:

1. De dubbele pizzaregel is gebaseerd op het geloof van Bezos: kleine, autonome teams zijn efficiënter dan grote, bureaucratische teams. - Snellere besluitvorming. - Duidelijkere communicatie. - Hogere verantwoordelijkheid.

De "twee pizza regel" heeft, door een cultuur van innovatie te bevorderen, direct bijgedragen aan het succes van Amazon. Alexa: ontwikkeld door een speciaal klein team, dat de vrijheid kreeg om te experimenteren.

Amazon Prime: Gelanceerd door een toegewijd team, met als doel een abonnementsmodel te creëren dat klantloyaliteit kan vastleggen. AWS (Amazon Web Services): Oorspronkelijk een klein intern project, dat later is uitgegroeid tot de meest winstgevende afdeling van Amazon.