Sequoia-oprichter Don Valentine: "De kunst van het vertellen van verhalen is ongelooflijk belangrijk" "De kunst van het vertellen van verhalen is ongelooflijk belangrijk. En veel, misschien zelfs de meeste ondernemers die met ons komen praten, kunnen het verhaal niet vertellen. Het leren vertellen van een verhaal is ongelooflijk belangrijk, want zo werkt het geld. Het geld stroomt als functie van de verhalen." De oprichter van Sequoia legt uit dat het verhaal is hoe je uitlegt wat je wilt doen, hoe lang het gaat duren, wie de concurrentie is en hoeveel geld je nodig hebt. a16z medeoprichter Ben Horowitz deelde een soortgelijke mening in een Forbes-interview uit 2014: "Verhalen vertellen is de meest onderschatte vaardigheid... Bedrijven die geen duidelijk verwoord verhaal hebben, hebben geen duidelijke en goed doordachte strategie. Het bedrijfsverhaal is de bedrijfsstrategie." Hij vervolgt: "Het verhaal moet op een fundamenteel niveau uitleggen waarom je bestaat. Waarom heeft de wereld uw bedrijf nodig? Waarom moeten we doen wat we doen en waarom is het belangrijk?... Je kunt een geweldig product hebben, maar een meeslepend verhaal zet het bedrijf in beweging. Als je geen geweldig verhaal hebt, is het moeilijk om mensen gemotiveerd te krijgen om zich bij je aan te sluiten, om aan het product te werken en om mensen in het product te laten investeren." Dit is de taak van de oprichter en CEO: "De CEO moet de hoeder van het verhaal zijn. De CEO is verantwoordelijk voor het juiste verhaal, dat het up-to-date en meeslepend is en de harten van mannen en vrouwen kan raken. Dat is de fundamentele verantwoordelijkheid van de chief executive... De fout die mensen maken, is denken dat het verhaal alleen over marketing gaat. Nee, het verhaal is de strategie. Als je je verhaal beter maakt, maak je de strategie beter." Videobron: @StanfordGSB (2010)