Pendiri Sequoia Don Valentine: "Seni mendongeng sangat penting" "Seni mendongeng sangat penting. Dan banyak—bahkan mungkin sebagian besar pengusaha yang datang untuk berbicara dengan kami tidak dapat menceritakan kisahnya. Belajar bercerita sangat penting karena begitulah cara kerja uang. Uang mengalir sebagai fungsi dari cerita." Pendiri Sequoia founder menjelaskan bahwa ceritanya adalah bagaimana Anda menjelaskan apa yang ingin Anda lakukan, berapa lama waktu yang dibutuhkan, siapa kompetisinya, dan berapa banyak uang yang Anda butuhkan. salah satu pendiri a16z Ben Horowitz berbagi pandangan serupa dalam wawancara Forbes 2014: "Bercerita adalah keterampilan yang paling diremehkan... Perusahaan yang tidak memiliki cerita yang diartikulasikan dengan jelas tidak memiliki strategi yang jelas dan dipikirkan dengan matang. Kisah perusahaan adalah strategi perusahaan." Dia melanjutkan: "Cerita harus menjelaskan pada tingkat mendasar mengapa Anda ada. Mengapa dunia membutuhkan perusahaan Anda? Mengapa kita perlu melakukan apa yang kita lakukan dan mengapa itu penting?... Anda dapat memiliki produk yang hebat, tetapi cerita yang menarik membuat perusahaan bergerak. Jika Anda tidak memiliki cerita yang bagus, sulit untuk membuat orang termotivasi untuk bergabung dengan Anda, untuk mengerjakan produk, dan untuk membuat orang berinvestasi dalam produk." Ini adalah tugas pendiri dan CEO: "CEO harus menjadi penjaga cerita. CEO bertanggung jawab untuk mendapatkan cerita yang benar, bahwa itu mutakhir, menarik, dan dapat menggerakkan hati pria dan wanita. Itulah tanggung jawab mendasar kepala eksekutif ... Kesalahan yang dilakukan orang adalah berpikir ceritanya hanya tentang pemasaran. Tidak, ceritanya adalah strategi. Jika Anda membuat cerita Anda lebih baik, Anda membuat strategi menjadi lebih baik." Sumber video: @StanfordGSB (2010)