セコイアの創設者ドン・バレンタイン氏:「ストーリーテリングの芸術は非常に重要です」 「ストーリーテリングの技術は非常に重要です。そして、多くの、おそらく私たちに話しに来る起業家のほとんどでさえ、ストーリーを語ることができません。ストーリーを語ることを学ぶことは、お金の仕組みであるため、非常に重要です。お金は物語の関数として流れます。」 Sequoiaの創設者は、ストーリーはあなたが何をしたいのか、どれくらいの時間がかかるのか、競争相手は誰なのか、そしてどれだけのお金が必要なのかをどのように説明するかであると説明しています。 a16zの共同創業者であるBen Horowitz氏は、2014年のForbesのインタビューで同様の見解を共有している。 「ストーリーテリングは最も過小評価されているスキルです...明確に表現されたストーリーを持たない企業は、明確でよく考えられた戦略を持っていません。会社のストーリーは会社の戦略です。」 彼は続ける。 「物語は、なぜあなたが存在するのかを根本的なレベルで説明しなければなりません。なぜ世界はあなたの会社を必要としているのですか?なぜ今やっていることをやる必要があるのか、なぜそれが重要なのか?...優れた製品があっても、説得力のあるストーリーが会社を動かします。素晴らしいストーリーがなければ、人々に参加させ、製品に取り組み、製品に投資するように動機付けるのは難しいです。」 これが創設者兼CEOの仕事です。 「CEOはストーリーの番人でなければなりません。CEOは、ストーリーを正しく理解し、最新で説得力があり、男性と女性の心を動かすことができるようにする責任があります。それが最高経営責任者の基本的な責任です...人々が犯す間違いは、ストーリーが単なるマーケティングに関するものであると考えることです。いいえ、ストーリーは戦略です。ストーリーを良くすれば、戦略も良くなります」 ビデオソース:@StanfordGSB(2010)