我一直對DARPA的紅氣球實驗感到著迷，但直到最近才意識到它的教訓如何深刻影響加密產品設計。 結果發現，答案在於可驗證代理、可驗證的真實媒體捕捉和老派的預測市場的交集。 ---------------------------------- 簡單的歷史回顧：DARPA在美國隱藏了10個紅氣球，並挑戰團隊首先找到它們。 成千上萬的志願者在充滿假照片、網絡噪音和錯誤信息的混亂社交網絡中參加。 真正的挑戰不是找到氣球，而是在噪音中提取真相。 獲勝的MIT團隊利用激勵措施來引導報告，但他們的設計存在嚴重的對手風險： > 每個氣球的照片是真實的還是編輯過的？ > 如果他們的信息被證明是正確的，志願者真的會得到報酬嗎？ 氣球實驗揭示了當真相和信任都不確定時，大規模協調變得多麼脆弱。 聽起來熟悉嗎？ ---------------------------------- 在代理時代，代理面臨著同樣的基本問題：如何在對抗性環境中從人類和傳感器中引出真實的物理世界信息。 這是DARPA問題的重演，但這次，協調者不是人類，而是代理。 以太坊已經用可驗證的激勵結算解決了這個難題的一半。 另一半，獲取可驗證的真實媒體並進行可驗證的處理，現在可以通過@roc_camera + eigencloud實現。 它們共同使代理和人類之間的可驗證協調在全球範圍內成為可能。 為了使這一點具體化，讓我們看兩個例子...