Вихід на ринок – це не одиничний момент, це дорожня карта, що розвивається. Маркетингова стратегія повинна розвиватися в ногу з продуктом. Занадто часто стартапи на ранніх стадіях спалюють гроші на передчасних витратах і кричущих кампаніях, які випереджають як відповідність продукту ринку, так і їх відповідальність як розпорядників капіталу інвесторів. Найчастіше це даремно витрачені витрати з невеликою віддачею. Я багато думав про це, допомагаючи будувати @moonwalkfitness. За останній рік я відхилив незліченну кількість (часто обурливих) запитів на спонсорство, події та контент, тому що продукт ще не був там, де мав би бути, а витрати не служили нам. Без цієї основи маркетингові долари були б витрачені даремно замість того, щоб посилити реальну тягу. Я бачив занадто багато кричущих зловживань з коштами компаній в інших стартапах... Гроші вливаються в кампанії без відчутної вигоди або зворотного зв'язку. Сказати «ні» в такі моменти не завжди було добре сприйнято, але часто це різниця між імпульсом і горінням. Тепер ми переходимо до найцікавішої частини: основні больові точки вирішуються, фіатний onramp та інші основні зв'язки працюють, а продукт продовжує вдосконалюватися за допомогою ключових покращень UI/UX. Маючи цю основу, ми нарешті можемо рухатися на повній швидкості та почати експериментувати. Я з'ясовую це по ходу, але думаю, що почну ділитися тут більше по ходу справи, якщо виникне якийсь інтерес.