Fondatorul Telegram, Pavel Durov, despre ce separă jucătorii A de jucătorii B "Îmi amintesc câteva cazuri din cariera mea în care concedierea unui inginer a dus la o creștere a productivității", începe fondatorul Telegram, Pavel Durov. El dă un exemplu de doi ingineri Android care construiesc o aplicație și care au dificultăți în a respecta termenele limită: "Te gândești: 'Probabil că trebuie să angajez un al treilea inginer'. Dar apoi observi că unul dintre [ingineri] este foarte ciudat – a întârziat, se plânge, nu și-a asumat responsabilitatea – și te întrebi: "Ce se întâmplă dacă aș concedia această persoană?" Apoi concediezi această persoană și în câteva săptămâni îți dai seama că nu ai avut nevoie niciodată de un al treilea inginer. Problema a fost acest tip care a creat mai multe probleme decât a rezolvat. Este atât de contraintuitiv pentru că în dezvoltarea proiectelor tehnologice, ai tendința de a crede că arunci mai mulți oameni în ceva și lucrurile se rezolvă miraculos." Pavel continuă: "Celălalt lucru pe care oamenii nu-l realizează este cât de demotivant este să lucrezi cu un jucător B. Toată lumea își poate da seama dacă celălalt inginer cu care lucrează este cu adevărat competent. Dacă persoana pune întrebări greșite și rămâne în urmă, la un moment dat, dacă ești un jucător A, ai această nemulțumire și sentimentul că nu ești capabil să-ți realizezi întregul potențial și să realizezi ceea ce trebuie să realizezi cu adevărat din cauza acestei persoane care lucrează lângă tine (sau se preface că lucrează lângă tine)." Pavel reflectează asupra a ceea ce anume îi separă pe acești jucători B de jucătorii A: "În unele cazuri nu este pentru că persoana este leneșă... Nu este vorba despre experiență. De cele mai multe ori este vorba despre abilități naturale și persistență. În 90% din cazuri, este doar incapacitatea de a te concentra pe o singură sarcină pentru o perioadă lungă de timp. Nu toată lumea are această abilitate. Deci, pentru oamenii care au această abilitate, este o insultă să lucrezi alături de cineva care este distras și nu poate intra adânc în proiectele pentru care este responsabil." Sursa video: @lexfridman (2025)