Agora, a lógica de avaliação de um projeto, em grande parte, tornou-se olhar para o tamanho do patrocinador por trás dele. Quando a Aster era chamada de "filho abandonado da Binance", ninguém investiu na rodada KOL com uma FDV de 200 milhões. Agora, após se tornar uma arma estratégica da Binance, uma FDV de 16 bilhões já não é considerada cara. A mesma lógica pode ser aplicada ao Lombard; o Bitlayer falhou e anunciou diretamente a morte do ecossistema BTC, mas o Lombard, que também faz parte do ecossistema BTC, foi incubado pela Polychain, e o parceiro veio diretamente para ser o CEO. Assim, a lógica de avaliação do Lombard não é mais quanto vale a pista BTC em si, mas sim quanto vale a marca de um VC de nível T1 como a Polychain. O Lombard está lidando com gestão de ativos em nível institucional, e ele trouxe praticamente a maioria das instituições do setor de criptomoedas para serem investidores ou se juntarem à aliança de segurança. Portanto, a lógica se eleva para a questão de quanto vale a marca dessas grandes instituições. No passado, no mercado primário, os VCs costumavam dizer que investir é investir em pessoas; agora, no mercado secundário, é o mesmo, o investimento dos pequenos investidores ainda é investir em pessoas.