Jonathan Webb, Kärnkraftsföretaget Amerika byggde över 100 kärnreaktorer mellan 1960 och 1990. Vi har bara byggt två sedan dess. Kärnkraftsuppbyggnaden saktade inte bara ner. Den dog nästan. Nationen som först klöv atomen och satte människor på månen glömde på något sätt bort hur man häller betong och svetsar stål i stor skala. Projekt som skulle ha tagit fem år sträckte sig till femton. Budgetarna exploderade från miljarder till tiotals miljarder. Tron på att vi kunde bygga vad som helst, var som helst, i vilken hastighet som helst, den tro som definierade den amerikanska industrin, gick upp i rök. Vi byggde The Nuclear Company för att vända denna nedgång. Vi bygger en AI-driven distributionsplattform med teknikaktiverade system som gör det möjligt för våra team i frontlinjen att leverera USA:s nästa hundra reaktorer. Resultatet kommer att bli billig, motståndskraftig och riklig energi. Och vi gör det genom att stärka de människor som bygger dem. Tänk på vad som anses vara normalt inom kärnkraftskonstruktion idag. Vid Vogtle-anläggningen i Georgia, de två reaktorer som byggts under de senaste 30 åren, arbetade mer än 10 000 personer när anläggningen byggdes som mest. Dessa arbetare satt ofta sysslolösa. Väntar på delar och material. Väntar på tekniska ändringar. Väntar på dokumentation. Bara väntar. När dokumenten anlände (ibland med vagnar eller skottkärror) saknades detaljer i pappersarbetet. Felinriktade metallfogar upptäcktes inte på flera veckor, vilket tvingade fram kostsamma och långdragna omarbetningar. Arbetarna visste att problemen hopade sig. De kunde känna det, men de saknade verktyg för att se mönster tillräckligt snabbt för att ingripa. En av dem sa till mig: "Vi visste att saker och ting höll på att gå fel. Vi kunde helt enkelt inte se det tillräckligt snabbt för att stoppa det." Våra medarbetare i frontlinjen är briljanta, men de verktyg de har haft kan inte hålla jämna steg. Vi skapar AI-aktiverad programvara som gör det möjligt för arbetare att styra bygget, inte bara överleva det. Vi bygger den för förmannen på plats klockan 4 på morgonen, inte bara för cheferna i styrelserummen. AI-agenter som tränats på tiotusentals sidor projektdokument identifierar problem på några timmar i stället för månader. Drönare skannar byggarbetsplatser och fångar upp uppriktningsfel inom en millimeter och varnar arbetarna genom hörlurar: "Snälla, kontrollera svetsen." Det ger amerikanska arbetare förmågor som de aldrig har haft tidigare. Det här är inte automatisering som ersätter arbetare. Det är förstärkning som lyfter dem. Barn med gymnasieexamen, personer med tvååriga examina. AI kommer att hjälpa till att ta fram deras oersättliga talanger. Vi driver vårt företag från Mellanamerika. Inte New York City eller San Francisco. När vi bygger dessa anläggningar kommer vi att skapa några av de högst betalda byggjobben i landet och generera skatteintäkter för samhällen som behöver det mest. Inte för några år, utan för ett sekel. Vad vi behöver är att se till att våra lagkamrater kan göra sitt jobb. Det är därför vi ger dem de verktyg de förtjänar, så att byggandet av Amerikas energiframtid inte knäcker de människor som bygger den.

Palantir 🤝 NVIDIA "Det här är förmodligen den enskilt viktigaste företagsstacken i världen, Palantir Ontology."

Palantir är engagerad i Polen och stolt över att fördjupa vårt partnerskap med försvarsministeriet. Dagens överenskommelse banar väg för Palantirs AI-baserade försvarsteknik att snabbt börja stödja landets väpnade styrkor, när de förnyar sig i framkant av en alltmer komplex hotmiljö och stärker Polens position som en suverän ledare inom försvar. Tekniskt samarbete mellan Palantir, den polska försvarsmakten, den polska försvarsindustrin och det snabbt växande polska försvarsstartup-ekosystemet kommer att göra Polen till en pionjär och ledare inom AI för försvar.