Die Barbaren sind innerhalb der Tore.

Scott Sudder, Southern California Edison 23.10.2025 Ich wache jeden Morgen mit einem Gedanken auf: alle sicher zu halten. Das ist es. Das treibt mich an. Ich arbeite für einen Elektrizitätsversorger in unserem Team für öffentliche Sicherheit. Mein Vater arbeitete ebenfalls für das Elektrizitätsunternehmen – vielleicht liegt es in meinen Genen. Ich habe 20 Jahre bei den Marines an Flugzeuelektronik gearbeitet, und es gibt sicherlich Ähnlichkeiten, wenn es um Sicherheit geht. Was ich jetzt mache, ist anders, aber die Mission bleibt die gleiche: die Arbeit erledigen und die Menschen sicher halten. Es ist eine große Verantwortung, und die Einsätze könnten nicht höher sein. Unsere Gemeinden sind von Hochrisikobereichen für Brände umgeben, und das sich verändernde Klima hat alles trockener gemacht. Das bedeutet mehr Brennstoff, mehr Risiko und hohe Konsequenzen in den Gebieten, die wir bedienen. Jeden einzelnen Tag, 24/7, 365 Tage im Jahr, überwachen wir die Wetterbedingungen, damit das Stromnetz nicht die Ursache eines Waldbrandes wird. Das ist unser Auftrag, von den Führungskräften bis hinunter. Und hier ist das Ding: Wir leben in diesen gleichen Gemeinden, umgeben von denselben Hochrisikobereichen für Brände. Wir schützen nicht nur Kunden – wir schützen unsere Nachbarn, unsere Familien und uns selbst. Heute, dank AI und Automatisierung, haben wir einen Großteil dieser Arbeit transformiert. Wir bewerten und analysieren 15 bis 20 fortschrittliche Wettermodelle, einschließlich verbesserter maschineller Lernmodelle, die uns helfen, Risiken in Bereichen zu erkennen, die historisch schwierig für uns zu bewerten waren. Das ist ein Paradigmenwechsel. Wir können Informationen schneller aufnehmen und Entscheidungen mit besseren Daten in viel größerem Maßstab treffen. Was früher 8 bis 10 Stunden manuelle Arbeit für unser Team in Anspruch nahm (herauszufinden, welche Kunden benachrichtigt werden müssen, was wir ihnen sagen sollen, Änderungen in den Wettervorhersagen zu analysieren), dauert jetzt etwas weniger als eine Stunde. Das ist nicht nur Effizienz; es ist der Unterschied zwischen Kunden, die rechtzeitig gewarnt werden, oder in eine riskante Phase ohne jegliche Benachrichtigung eintreten. Hier ist, was die Leute über unsere Reise verstehen sollten: AI hat unser Incident-Management-Team nicht ersetzt. Absolut nicht – das ist so gefährlich wie unmöglich. Amerikanische Arbeiter haben etwas, das AI niemals haben wird; eine angeborene Fähigkeit, Konsequenzen auf eine Weise zu verstehen, die weit über Daten hinausgeht. Stattdessen hat AI uns besser gemacht im Schutz von Leben, der Risikominderung und der Information unserer Kunden und Partner. Wir sind risikoscheu, und das müssen wir sein. Bessere Informationen zur Hand zu haben, um Entscheidungen zu treffen, hält uns über die Risiken, die da draußen sind, informiert. Wenn die Konsequenzen so groß sind, bedeutet verbesserte Fähigkeit alles. Es ist eine schwere Verantwortung, aber wir müssen es tun, und ich bin stolz darauf, dass amerikanische Einfallsreichtum und Technologie uns helfen, es besser zu machen.