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Aporia
Je m’émerveille et j’admire
La tragédie de commencer avec le trading est que les premières choses que vous rencontrez n'ont aucune raison claire de vous payer. Il n'y a aucune explication sur pourquoi un motif "tête et épaules" vous donne le droit d'extraire de l'argent du marché, car vous ne remplissez aucune fonction économique. Comparez cela à n'importe quelle autre entreprise : imaginez commencer un restaurant parce que vous avez remarqué un motif dans la façon dont les gens passent devant les vitrines, plutôt que de comprendre que vous êtes payé pour fournir de la nourriture que les gens veulent.
Cette seule idée m'aurait fait gagner des années, car lorsque vous êtes débutant, vous ne pouvez pas encore faire la distinction entre ce qui est significatif et ce qui est du bruit. Vous filtrez à travers d'innombrables indicateurs, motifs et systèmes sans le cadre pour reconnaître que la plupart d'entre eux sont économiquement vides. J'ai fait cela.
Au moment où vous réalisez que vous devez demander "quel service économique fournis-je ?", vous avez déjà perdu des années et du capital à poursuivre des choses qui n'avaient aucune raison fondamentale de fonctionner. Je l'ai certainement fait. Commencer avec des raisons vous ancre dans la réalité dès le premier jour, vous donnant un filtre pour ignorer les absurdités au lieu de vous noyer dedans.
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Un scénario plausible est celui que nous pouvons imaginer se produisant, qui correspond à nos modèles mentaux et à notre expérience récente, mais plausible ne signifie pas probable. Et même lorsque quelque chose est véritablement probable, cela ne signifie pas que nous pouvons en extraire de la valeur.
Des récits cohérents semblent satisfaisants et convaincants précisément parce qu'ils résolvent l'ambiguïté et créent de l'ordre à partir du bruit. Pourtant, ce confort psychologique n'a aucune incidence sur la probabilité réelle, et cette probabilité a peu d'incidence sur la rentabilité.
Alors, que allons-nous faire à ce sujet ? Essayer activement de nous contredire, quantifier l'effet sous-jacent que nous supposons exister, et soumettre notre histoire convaincante à un examen empirique implacable. Nous apprenons à dissocier l'évaluation de la cohérence d'une histoire de l'évaluation de la probabilité qu'elle se réalise. Et à la fin, nous reconnaissons que le récit le plus élégant peut simplement être celui que nos cerveaux en quête de modèles ont construit pour se sentir en contrôle.
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