Un scénario plausible est celui que nous pouvons imaginer se produisant, qui correspond à nos modèles mentaux et à notre expérience récente, mais plausible ne signifie pas probable. Et même lorsque quelque chose est véritablement probable, cela ne signifie pas que nous pouvons en extraire de la valeur. Des récits cohérents semblent satisfaisants et convaincants précisément parce qu'ils résolvent l'ambiguïté et créent de l'ordre à partir du bruit. Pourtant, ce confort psychologique n'a aucune incidence sur la probabilité réelle, et cette probabilité a peu d'incidence sur la rentabilité. Alors, que allons-nous faire à ce sujet ? Essayer activement de nous contredire, quantifier l'effet sous-jacent que nous supposons exister, et soumettre notre histoire convaincante à un examen empirique implacable. Nous apprenons à dissocier l'évaluation de la cohérence d'une histoire de l'évaluation de la probabilité qu'elle se réalise. Et à la fin, nous reconnaissons que le récit le plus élégant peut simplement être celui que nos cerveaux en quête de modèles ont construit pour se sentir en contrôle.